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第一次線上作業心得-陳俊余/11116004
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處世錦曩:你所堅持的是原則還是偏見?


    人與人之間在相處時,彼此之間可能會有不同的原則,而這時要採用哪一方的意見,在這個問題上可能就會產生一些摩擦,甚至是衝突。

    「堅持原則」並不是什麼錯的行為或想法,但如果我們老是認為自己的想法才是對的,那我們根本就無法認真的去理解、認同他人的想法,因為當你產生這種想法時,你所堅持的已經不是原則了,而是「偏見」。這時你自然就很難去接受他人的想法,一切都是因為你的腦中只有你所想的,其他人的意見你根本就聽不進去。但有些人可能根本就無法意識到自己所堅持的「原則」,在他人的眼中,只不過是自己的「偏見」罷了。


以下是我的親身經歷

    像是我在上高中之前,也曾經產生過這種不好的觀念,只會堅持自己的「原則」,完全不會去管其他人的意見,也因為這樣,曾經被其他同學討厭,因為對其他人而言,這傢伙腦中就只有自己的「偏見」。在這之後,我逐漸開始意識到自己的問題所在,也漸漸地開始改變自己的認知。


後來上了高中之後,分組討論以及小組報告的機會也變多了,這時就更需要學會與他人溝通以及尊重別人的想法,不能只是像以前一樣,老是堅持己見,完全不管別人的想法。我也開始學著去理解、認同以及接納別人的意見,放下自己的「偏見」,秉持新的「原則」:理解、認同以及接納別人的意見。

    「不僅現在的人可以接受,未來的人也可以接受,甚至過去也曾經被人接受過,這才叫做原則。如果你的想法和做法,讓每個人都覺得受不了、很痛苦,每個人都覺得那是錯的、有問題的,只有你認為是對的,那很可能就是偏見。」


也許每個人心中都有自己認為的原則,但不管這個原則是什麼,如果讓其他人感到不舒服,我們可能就應該思考一下,自己所堅持的「原則」究竟有沒有問題,又或者你所堅持的,不過是個人的偏見,也就是「我執」。


    結論:

雖然我們在心中會有自己的認知,但不要老是無謂的堅持,應該要適時的變通一下。我們也可以接受他人的提議,就算兩人的意見上有不合,也應該要尊重彼此,並以理性的角度思考,展現同理心,包容所有人、事、物,自然而然就不會有「偏見」。


(字數:817字)


**********************************************************


雁行理論 (Geese Theory) — 觀看心得


    觀看完影片以後,可以統整出雁行理論的四大要點:


一、團隊合作

    在影片中有提到,雁群在飛行時會以V字形的隊伍行動,原因是比起單獨飛行,呈現V字形的隊伍在飛行時,會增加至少71%的飛行距離。在人類社會中,也有類似的表現,比起單獨執行事務,團隊合作除了能提升整體效率以外,也能讓每個人執行自己擅長的事務,互相補足彼此的弱項,以提升整體表現。


二、輪流領導

    當負責領隊的雁累了,就會退到隊伍後,由另一隻雁來接替牠的位置,繼續領導隊伍飛行,換作是人類社會,在一個團隊中也會有負責領導的人。若是從頭至尾都由通一人擔任領導,單純以領導人的角度而言,能看到的其實非常有限;但如果是由許多人輪流擔任領導,由於每個人看待事物的角度可能不盡相同,因此就能有效的拓展視野,更能夠發現問題所在,進而加以改正。


三、互相扶持

    在雁群飛行的過程中,若是有雁受傷時,就會有兩隻雁飛在旁邊照顧、協助牠,直至這隻雁康復或死去為止。換作是在一個團隊裡,好比在同個班級中,要是有人跟不上進度,我們應該盡量幫助他,不但能提升學習效果,也能起到促進團隊氣氛良好的作用。


四、激勵同伴

    雁群在飛行時會透過叫聲鼓勵同伴,以維持飛行的速度。在團隊中,我們也應該效仿雁群互相激勵的行為,不但能提振團隊士氣,也能讓彼此有繼續前進下去的動力。


以下是我的親身經歷


    在看完雁行理論的影片之後,我確實體會到團隊合作的重要性,以前的我不太擅長與人交際,也因為很少需要團隊合作,所以總是像個獨行俠一樣,凡事幾乎都自己來,只要自己能完成的,我基本上都不會與他人一起做,但有如我上一篇所述,上了高中之後愈來愈多需要小組一起合作的作業,我也漸漸明白,光靠我一個人的力量其實非常有限,就算你的能力再強,也不代表你不需要和其他人合作,因為總會有那麼一個問題,是你不擅長,或是解決不了的。也因為如此,我開始學著與人交際,除了是在培養自己的社交能力,同時也是在拓展自己的人脈。


    結論:

雁行理論不單單只是一個概念,它也可以實際套用在人類社會上,自從世界上出現人類以來,相互往來的行為就一直存在,因此團隊合作相當重要,也因為如此,更能體現雁行理論對於人類社會的影響。


(字數:901字)


4樓

俊宇你好

你所堅持的是原則還是偏見?

你其中的兩段心得

「我在上高中之前,也曾經產生過這種不好的觀念,只會堅持自己的「原則」,完全不會去管其他人的意見,也因為這樣,曾經被其他同學討厭,因為對其他人而言,這傢伙腦中就只有自己的「偏見」。在這之後,我逐漸開始意識到自己的問題所在,也漸漸地開始改變自己的認知。


後來上了高中之後,分組討論以及小組報告的機會也變多了,這時就更需要學會與他人溝通以及尊重別人的想法,不能只是像以前一樣,老是堅持己見,完全不管別人的想法。我也開始學著去理解、認同以及接納別人的意見,放下自己的「偏見」,秉持新的「原則」:理解、認同以及接納別人的意見。」


雁行理論心得中你提到

在看完雁行理論的影片之後,我確實體會到團隊合作的重要性,以前的我不太擅長與人交際,也因為很少需要團隊合作,所以總是像個獨行俠一樣,凡事幾乎都自己來,只要自己能完成的,我基本上都不會與他人一起做,但有如我上一篇所述,上了高中之後愈來愈多需要小組一起合作的作業,我也漸漸明白,光靠我一個人的力量其實非常有限,就算你的能力再強,也不代表你不需要和其他人合作,因為總會有那麼一個問題,是你不擅長,或是解決不了的。也因為如此,我開始學著與人交際,除了是在培養自己的社交能力,同時也是在拓展自己的人脈。

    以下是老師給你的回饋

1. 本影片想告訴我們團隊的各種事情,每個人在生活中就是個人的領袖,只是在人群中換了不同的角色而已;「雁」是群體動物;

  在日常生活中,我們可以看到天空中雁群為何飛翔時會自然排列成「人」字,代表著團結、互相扶持還有有共同的目標。

2. 一個人雖走得快,但會感覺路好遠,走的很累,但卻走不遠。

  你若繼續單兵作戰,你若碰到課業問題時就開始胡思亂想,反而做事情的進度變得沒有效率、效能;一個群體一起走路,會覺得走得很開心,路感覺變短了許多,因為有共同目標的朋友陪著你完成;因為有團隊一起打拼,患難相扶持喜樂同分享。

3. 因為在團隊中有大家有共同目標,可以透過彼此的推動,能更快速且容易到達目的地;有些人會覺得一個人很好,可以做很多事情,不用顧慮到其他人的看法;但其實並不是這樣的,有些時候會覺得有同伴幫忙有效率。

4. 在面對重要活動、任務,每個人都會提供想法、提出意見,讓整個企劃更流暢,隨著開會內容不同,會由不同幹部主持,輪流提出問題帶領大家討論,提高整個團隊的效率,這就是所謂的集體決策,透過此一決策模式往往在執行該決策時成功機率就很高!

5. 「你的想法或是作法不僅現在的人可以接受,未來的人也可以接受,甚至過去也曾經被人接受過,這才叫做原則。但是,如果你的想法和做法,讓每個人都覺得受不了、很痛苦,每個人都覺得那是錯的、有問題的,只有你認為是對的,那很可能就是偏見。」

6.「原則並不是一成不變的,它會隨著時間或區域環境的不同而有所改變。」

或許我在高中階段的做法還可以行得通,但隨著時代改變,社會越來越民主,現在已經不再適合個人單打獨鬥,因為常會走向狹隘的想法,作法也會有盲點。

7. 你所堅持的,若是會讓每個人都覺得受不了、很痛苦,每個人都覺得那是錯的、有問題的,只有你認為是對的,那很可能就是偏見。

反而觀之,若能夠符合每一個人或是多數人共同的的想法和意願,那才是原則。

結論:

1.學習今日事今日畢,不要將重要的事情拖到明天以後完成,拖延的後果將會是事倍而功半,會沒有效率

2. 往往計畫趕不上變化有些人發生了不可預測的事情之際都會想一些悲觀的事,反而會讓自己更加的沒用;但如果是以積極樂觀的心態接受任何考驗,反而會有不一樣的未來與結果

俊宇

Keep learning and moving.


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2
俊余,

你已經修訂為符合老師所要求規範!

恭喜你!

本線上作業老師有給分數了!
3

處世錦曩:你所堅持的是原則還是偏見?


    人與人之間在相處時,彼此之間可能會有不同的原則,而這時要採用哪一方的意見,在這個問題上可能就會產生一些摩擦,甚至是衝突。

    「堅持原則」並不是什麼錯的行為或想法,但如果我們老是認為自己的想法才是對的,那我們根本就無法認真的去理解、認同他人的想法,因為當你產生這種想法時,你所堅持的已經不是原則了,而是「偏見」。這時你自然就很難去接受他人的想法,一切都是因為你的腦中只有你所想的,其他人的意見你根本就聽不進去。但有些人可能根本就無法意識到自己所堅持的「原則」,在他人的眼中,只不過是自己的「偏見」罷了。


以下是我的親身經歷

    像是我在上高中之前,也曾經產生過這種不好的觀念,只會堅持自己的「原則」,完全不會去管其他人的意見,也因為這樣,曾經被其他同學討厭,因為對其他人而言,這傢伙腦中就只有自己的「偏見」。在這之後,我逐漸開始意識到自己的問題所在,也漸漸地開始改變自己的認知。


後來上了高中之後,分組討論以及小組報告的機會也變多了,這時就更需要學會與他人溝通以及尊重別人的想法,不能只是像以前一樣,老是堅持己見,完全不管別人的想法。我也開始學著去理解、認同以及接納別人的意見,放下自己的「偏見」,秉持新的「原則」:理解、認同以及接納別人的意見。

    「不僅現在的人可以接受,未來的人也可以接受,甚至過去也曾經被人接受過,這才叫做原則。如果你的想法和做法,讓每個人都覺得受不了、很痛苦,每個人都覺得那是錯的、有問題的,只有你認為是對的,那很可能就是偏見。」


也許每個人心中都有自己認為的原則,但不管這個原則是什麼,如果讓其他人感到不舒服,我們可能就應該思考一下,自己所堅持的「原則」究竟有沒有問題,又或者你所堅持的,不過是個人的偏見,也就是「我執」。


    結論:

雖然我們在心中會有自己的認知,但不要老是無謂的堅持,應該要適時的變通一下。我們也可以接受他人的提議,就算兩人的意見上有不合,也應該要尊重彼此,並以理性的角度思考,展現同理心,包容所有人、事、物,自然而然就不會有「偏見」。


(字數:817字)


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雁行理論 (Geese Theory) — 觀看心得


    觀看完影片以後,可以統整出雁行理論的四大要點:


一、團隊合作

    在影片中有提到,雁群在飛行時會以V字形的隊伍行動,原因是比起單獨飛行,呈現V字形的隊伍在飛行時,會增加至少71%的飛行距離。在人類社會中,也有類似的表現,比起單獨執行事務,團隊合作除了能提升整體效率以外,也能讓每個人執行自己擅長的事務,互相補足彼此的弱項,以提升整體表現。


二、輪流領導

    當負責領隊的雁累了,就會退到隊伍後,由另一隻雁來接替牠的位置,繼續領導隊伍飛行,換作是人類社會,在一個團隊中也會有負責領導的人。若是從頭至尾都由通一人擔任領導,單純以領導人的角度而言,能看到的其實非常有限;但如果是由許多人輪流擔任領導,由於每個人看待事物的角度可能不盡相同,因此就能有效的拓展視野,更能夠發現問題所在,進而加以改正。


三、互相扶持

    在雁群飛行的過程中,若是有雁受傷時,就會有兩隻雁飛在旁邊照顧、協助牠,直至這隻雁康復或死去為止。換作是在一個團隊裡,好比在同個班級中,要是有人跟不上進度,我們應該盡量幫助他,不但能提升學習效果,也能起到促進團隊氣氛良好的作用。


四、激勵同伴

    雁群在飛行時會透過叫聲鼓勵同伴,以維持飛行的速度。在團隊中,我們也應該效仿雁群互相激勵的行為,不但能提振團隊士氣,也能讓彼此有繼續前進下去的動力。


以下是我的親身經歷


    在看完雁行理論的影片之後,我確實體會到團隊合作的重要性,以前的我不太擅長與人交際,也因為很少需要團隊合作,所以總是像個獨行俠一樣,凡事幾乎都自己來,只要自己能完成的,我基本上都不會與他人一起做,但有如我上一篇所述,上了高中之後愈來愈多需要小組一起合作的作業,我也漸漸明白,光靠我一個人的力量其實非常有限,就算你的能力再強,也不代表你不需要和其他人合作,因為總會有那麼一個問題,是你不擅長,或是解決不了的。也因為如此,我開始學著與人交際,除了是在培養自己的社交能力,同時也是在拓展自己的人脈。


    結論:

雁行理論不單單只是一個概念,它也可以實際套用在人類社會上,自從世界上出現人類以來,相互往來的行為就一直存在,因此團隊合作相當重要,也因為如此,更能體現雁行理論對於人類社會的影響。


(字數:901字)


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俊宇你好

你所堅持的是原則還是偏見?

你其中的兩段心得

「我在上高中之前,也曾經產生過這種不好的觀念,只會堅持自己的「原則」,完全不會去管其他人的意見,也因為這樣,曾經被其他同學討厭,因為對其他人而言,這傢伙腦中就只有自己的「偏見」。在這之後,我逐漸開始意識到自己的問題所在,也漸漸地開始改變自己的認知。


後來上了高中之後,分組討論以及小組報告的機會也變多了,這時就更需要學會與他人溝通以及尊重別人的想法,不能只是像以前一樣,老是堅持己見,完全不管別人的想法。我也開始學著去理解、認同以及接納別人的意見,放下自己的「偏見」,秉持新的「原則」:理解、認同以及接納別人的意見。」


雁行理論心得中你提到

在看完雁行理論的影片之後,我確實體會到團隊合作的重要性,以前的我不太擅長與人交際,也因為很少需要團隊合作,所以總是像個獨行俠一樣,凡事幾乎都自己來,只要自己能完成的,我基本上都不會與他人一起做,但有如我上一篇所述,上了高中之後愈來愈多需要小組一起合作的作業,我也漸漸明白,光靠我一個人的力量其實非常有限,就算你的能力再強,也不代表你不需要和其他人合作,因為總會有那麼一個問題,是你不擅長,或是解決不了的。也因為如此,我開始學著與人交際,除了是在培養自己的社交能力,同時也是在拓展自己的人脈。

    以下是老師給你的回饋

1. 本影片想告訴我們團隊的各種事情,每個人在生活中就是個人的領袖,只是在人群中換了不同的角色而已;「雁」是群體動物;

  在日常生活中,我們可以看到天空中雁群為何飛翔時會自然排列成「人」字,代表著團結、互相扶持還有有共同的目標。

2. 一個人雖走得快,但會感覺路好遠,走的很累,但卻走不遠。

  你若繼續單兵作戰,你若碰到課業問題時就開始胡思亂想,反而做事情的進度變得沒有效率、效能;一個群體一起走路,會覺得走得很開心,路感覺變短了許多,因為有共同目標的朋友陪著你完成;因為有團隊一起打拼,患難相扶持, 喜樂同分享。

3. 因為在團隊中有大家有共同目標,可以透過彼此的推動,能更快速且容易到達目的地;有些人會覺得一個人很好,可以做很多事情,不用顧慮到其他人的看法;但其實並不是這樣的,有些時候會覺得有同伴幫忙有效率。

4. 在面對重要活動、任務,每個人都會提供想法、提出意見,讓整個企劃更流暢,隨著開會內容不同,會由不同幹部主持,輪流提出問題帶領大家討論,提高整個團隊的效率,這就是所謂的集體決策,透過此一決策模式往往在執行該決策時成功機率就很高!

5. 「你的想法或是作法不僅現在的人可以接受,未來的人也可以接受,甚至過去也曾經被人接受過,這才叫做原則。但是,如果你的想法和做法,讓每個人都覺得受不了、很痛苦,每個人都覺得那是錯的、有問題的,只有你認為是對的,那很可能就是偏見。」

6.「原則並不是一成不變的,它會隨著時間或區域環境的不同而有所改變。」

或許我在高中階段的做法還可以行得通,但隨著時代改變,社會越來越民主,現在已經不再適合個人單打獨鬥,因為常會走向狹隘的想法,作法也會有盲點。

7. 你所堅持的,若是會讓每個人都覺得受不了、很痛苦,每個人都覺得那是錯的、有問題的,只有你認為是對的,那很可能就是偏見。

反而觀之,若能夠符合每一個人或是多數人共同的的想法和意願,那才是原則。

結論:

1.學習今日事今日畢,不要將重要的事情拖到明天以後完成,拖延的後果將會是事倍而功半,會沒有效率

2.雁行理論不單單只是一個概念,它也可以實際套用在人類社會上,自從世界上出現人類以來,相互往來的行為就一直存在,因此,團隊合作對於一項目標的執行能否成功相當重要,也因為如此,更能體現雁行理論對於一個團隊、組織、企業甚至是人類社會的影響是非常重要的。

3. 往往計畫趕不上變化, 有些人發生了不可預測的事情之際都會想一些悲觀的事,反而會讓自己更加的沒用;但如果是以積極樂觀的心態接受任何考驗,反而會有不一樣的未來與結果

俊宇

Keep learning and moving.

你可以在逆境中永往直前,不畏逆境持續學習及成長,在順境中打鐵趁熱,乘勝追擊。


趙博士





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