管理該先管人還是管心?

問：在管理上，隨緣好，還是積極管理必要？

答：「管理，由管理事物的規矩，有管理錢財的規矩，世俗企業管錢，管人。佛門管理的重點是管心，心要先管好，才能隨遇而安。隨遇，比方有沙發就坐沙發，隨環境安心，不必去動念頭，或過分的想要超越，最主要還是心，要能隨心自在。」

問：如何無私無我，又維持積極性？

答：我是一個出家人，當初因家裡貧窮，修行發心，到後來慢慢有了榮耀，但你們看佛光山到處，我也沒有為自己建一個房子，甚至一張個人的辦公桌也沒有，我寫文章都在汽車、火車裡面，有紙板就可以了。就是說，世間上，「有」不一定能成功，「有」是有限有量，「無」是無窮無盡，茶「杯」能裝水，就是因為它空，隨你放甚麼都可以。

我自許做到心胸，心量皆空，因為量有多大，事業就有多大。所以，每一個偉大的董事長、管理天才，他一定要有量，量就能容人、識人: 用人、信人。建設佛門事業，我是「給」，給你信心，給你希望，給你歡喜，給你方便。肯給人，眾人才肯跟我們合作。

問：機會出現時，如何判斷時機成熟？

答：橫遍十方，豎窮三際。宇宙之間，是一個時間和一個空間，時間從過去、現在到未來，是三際；空間東南西北，一無處不在的十方世界。辦事要成功，得把時間從過去、現在到未來算一算，你、我、他的各種關係，也要搞好。我辦事豎窮三際，沒有遺漏，很周全、很普遍。

問：面面俱到的意思嗎？就是企業說的360度管理？

答：稍微有些不同，最重要的是悟性，你是「知」，我是「悟」。悟是不分別，不著力，自然就會有的意思，像打籃球一樣，自然就會。

To be continued.....