創新經營與創業策略期末報告統一格式
(PPT 正式簡報與書面報告撰寫格式)
壹、 前言
一、 創業構想(動機)
二、 創業背景
三、 創業目的
貳、 行銷6P介紹
參考網址 http://isites.nhu.edu.tw/yschao/doc/586
參、 主要經營與市場策略分析
一、 SWOT 矩陣分析
https://wiki.mbalib.com/zh-tw/SWOT%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B
二、 STP分析(Segmentation-Targeting-Position)
https://wiki.mbalib.com/zh-tw/STP%E7%90%86%E8%AE%BA
三、 利基市場(Niche Market)分析
https://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%88%A9%E5%9F%BA%E5%B8%82%E5%9C%BA
四、 Michael Porter 五力分析
https://wiki.mbalib.com/zh-tw/波特五力分析模型
https://zh.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%94%E5%8A%9B%E5%88%86%E6%9E%90
肆、 創業經營計畫之市場分析
1.如何擴大客源
2.本銷售競銷優勢
3.市場發展潛力
4.財務分析
5.經營風險分析
本章共計五項單元將會在課堂中詳細說明如何撰寫
伍、與市場最大競爭對手之比較分析
1.市場現有最大競爭對手發展現況
2.本企業之產品市場發展現況
3.與市場現有最大競爭對手之 SWOT 分析
4.與市場現有最大競爭對手之 STP 分析
5.與市場現有最大競爭對手之 五力 分析
6.本企業產品如何在市場與對手競爭,並能維持相對競爭優勢
陸、結論
1. 執行期末報告本組心得
2. 執行期末報告本組收穫
3. 執行期末報告本組成員分工狀況說明