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位置: 南華大學 校務研究 > 文件區 > 未分類
by 陳冠良, 2017-09-06 14:20, 人氣(1551)
倫理守則
by 林鈺棟, 2016-06-30 14:04, 人氣(2420)


《學生學習成效議題》
²人文學院各系提升學生入學意願 與培養就業能力改善策略之分析
²文學系學生提升學習成效之研究
²以網路成癮量表分析本校學生身心問題之研究
²外國語文學系101-103學年度學生英語能力的比較
²本校樂齡大學學員背景、課程內涵及其滿意度之分析-以101-103學年度為例
²企管系學生學習滿意度影響因素之研究
²幼兒教育學系101-103學年度學生英語能力的比較與其改善策略
²各類入學管道學生學習表現與穩定度之比較分析-以國際事務與企業學系為例
²多元入學管道學生之學習成效分析-以100學年度入學新生為例
²自然生物科技學系大學部學生借閱學校圖書對其學業表現影響之研究
²南華大學101-104學年度日間部學士班學生來源區域分布比較分析與探討
²就學階段獲得獎助學金對其學習表現之影響—以生死系102、103、104入學生為分析
²南華大學藝術學院建築與景觀學系評估學生學習核心能力改善機制探討
²實習旅行社之功能–以學生學習成效做探討
²學生來源變化及學習成效-以財金系為例
²學生就業力提升策略研究-以文創系為例

《教師教學議題》
²教師背景與教師評鑑之關係研究
²教師自主支持對學生生命自覺與學習態度之影響-以南華大學為例
²鼓勵教師組成研發團隊以強化區域產學合作

《校務行政管理議題》
²E化生活平台可行性評估
²本校101-104學年度研究所招生經營策略比較分析
²各系課程規劃是否呼應培育目標-以104時序表為例
²如何運用公共關係資源提升學校形象之探討
²改善電腦教室教學與學習環境
²依學習經驗設計教育訓練課程-以南華大學教職員為例
²宗教學研究所對於深化本校三好運動之宗教思想資源的匯整研究及其推廣方案的探討
²南華e學苑大學生使用與滿足之研究
²南華e學苑資訊服務系統使用滿意度之研究-以南華大學學生為例
²南華大學員工滿意度調查之診斷與分析
²南華大學圖書館網站使用者滿意度調查
²南華大學對永續校園的推動與成效分析
²南華校園婚紗人像攝影服務與學校形象行銷關聯分析
²建構三好校園運動知識庫研究
²建置全方位實習輔導機制
²建置南華大學TA人才資料庫之研究
²員工滿意度調查之診斷與分析
²校務標準作業流程系統化與行政優化之探討
²校園菸害防治隊大學生吸菸行為的影響
²授課學分與鐘點精實方案
²配合校務發展與節電因應及作為
²提昇校園無線網路使用率-增加學生學習意願
²評估教職員工生健康體位促進宣導活動之成效
²運用UCAN資料分析協助學生强化職能
²學校機車道超高頻RFID自動閘門管制系統規畫
²建構創新、創意、創業之三創基地

by 林鈺棟, 2015-12-02 14:25, 人氣(3121)

學生入學前分析議題

²  學生註冊率與招生策略有效性之相關分析。

²  本校學生特質,回饋教學單位在課程分流及學生跨領域學習之設計。

 

學生在學中,提升學習成效分析議題

²  學生基礎能力(含中、英文、資訊能力、各院基礎能力(會考))的達成度及提出具體的提升方案。

²  學生核心能力的達成度及提出具體的提升方案。

²  本校生命教育之實踐,對學生學習行為、學科學習成效、就業力之提升影響

²  本校三好運動之推行,對學生學科學習成效、畢業後就業競爭力之表現追蹤。

²  經濟弱勢學生學習成效,啟動協助方案。

²  學生休、退學情況與原因,建立學生休、退學預警與輔導機制。

 

學生畢業後,畢業生流向分析議題

²  從學生學用合一達成度來回饋及改善課程設計與職涯輔導策略。

²  學生取得專業證照數,分析學生就業競爭力,檢視證照輔導成效。

 

教師教學與發展分析議題

²  分析老師專長定位,鼓勵與提升教師利用多元升等方案。

²  從教師教學意見調查之分析,提出教師開課方向及教師成長的方案。

 

提升校務行政效率分析議題

²  分析學術單位KPI達成率以及行政單位KPI達成率,檢視學校各項行政資源配置效率。(本案以空間配置效率為例)

²  從推動大學排名之成效,分析學校註冊率、學校聲譽之變化,檢視本校推動學校排名之策略。

 

重點議題分析

²  分析現有辦學績效,檢視校務中長期發展目標

²  分析學生之家庭社經地位,與學生學習成效之影響

²  分析優質課程之特性,與其對學生學習表現之對應關係

²  分析學生社團活動之積極度,對其學習學為及表現之影響

²  分析學生參加志工服務,對其在學與日後畢業表現之追蹤

²  分析學生入學途徑,對其學習動機與學生畢業後表現之追蹤

²  分析跨領域學程設計,對學生學習成效之提升變化

²  分析學生修習必選修課程之學習表現與行為分析

²  分析不同國家之外籍生,其學生學習成效之差異

²  分析學生參與展演活動對就業競爭力的影響

²  分析本校學生相較雲嘉南學生學習行為之差異

²  分析跨校選課之學生學習成效

 

by 林鈺棟, 2015-12-02 11:37, 人氣(2511)


  •  近三年學生人數

學年度

101

102

103

大學部(含進學班)

3,687

3,775

4,099

研究所(含博士班)

1,467

1,342

1,203

總計

5,154

5,117

5,302

資料來源:本校教務處

更新時間:104年1

  • 近三年學生人數變動趨勢圖

  • 近三年教職員人數

學年度

101

102

103

專任教師數

213

215

223

兼任教師數

227

229

223

技職人員統計

126

132

146

總計

566

576

592

資料來源:本校人事室

更新時間:1041月
  • 近三年教職員人數變動趨勢圖
  •  
  • 近三年生師比

學年度

101

102

103

生師比

19.1

19.5

19.1

資料來源:本校研發處

更新時間:1041月

  • 近三年生師比圖
443_14410da7.jpg 

  • 校地及校舍面積統計樓地板面積

 

101

102

103

校地面積(公頃)

62.92

62.92

62.92

平方公尺/每生

12.2

12.3

11.8

樓地板面積(公頃)

8.31

8.31

8.31

平方公尺/每生

1.61

1.62

1.57

資料來源:本校總務處

更新時間:1032月

 

 

  • 每生校地及樓地板面積趨勢圖


  • 學校圖書資源

資料來源:本校圖書館

更新時間:1041月

  • 學校設備與資源

類別\學年度

101

102

103

普通教室

54

56

54

特別教室

110

109

110

實習工場及實驗室

9

13

13

教師研究室

200

203

203

學生研究室

61

61

61


 

資料來源:本校總務處

更新時間:1041月

by 林鈺棟, 2015-12-02 08:34, 人氣(2338)

《研習活動》

日期

講題

主講人

備註

104.3.17

教學評鑑發揮成效 提升學生學習成效

彭森明 教授

104.4.8

快樂學習,了解學習障礙

李俊宏 教授

104.4.22

幫助學生成就自己

莊榮輝 教授

104.10.19

校務評鑑與研究:學校創新以及教學、

行政績效和品質保證機制

彭森明 教授

活動
照片

105.6.20

大學校務研究之規劃與應用:

連結校務發展與績效評鑑

何希慧 教授

活動
照片


《培訓活動》

日期

講題

主講人

備註

104.11.9

10410期校務資料庫填報資料檢核說明會

校務及研究發展處

活動照片

105.4.27

SPSS基礎統計分析教學講座Ⅰ

丁誌魰 教授

活動照片

105.5.11

SPSS基礎統計分析教學講座Ⅱ

丁誌魰 教授

 

105.6.20

南華大學104學年度校務研究成果展

校務研究辦公室

活動照片

105.6.22

104學年度南區大專校院校務研究成果展

屏東大學等16所學校共同協辦

活動照片

by 林鈺棟, 2015-12-02 08:32, 人氣(3756)

南華大學校務研究辦公室成員

召集人

林聰明 校長

 

辦公室主任

吳萬益學術副校長

執行長

胡聲平研發長

副執行長

廖怡欽資訊中心主任

執行秘書

林堂馨

資料探勘組召集人

陳宗義組長

資料評析組召集人

賴英娟組長

資料評析組研究員

陳冠良博士

(05)2721001 分機:1822
guliangch@nhu.edu.tw

資料探勘組組員

林鈺棟

(05)2721001 分機:1821 
brian7311213@nhu.edu.tw

by 林鈺棟, 2015-12-01 17:48, 人氣(3522)



by 林鈺棟, 2015-12-01 17:00, 人氣(2365)
 南華大學校務研究辦公室設置要點

1031231103學年度第1學期臨時行政會議通過

104615103學年度第2學期第6次行政會議修訂通過

一、為整合本校各類量化與質化之校務資料,以大數據導航創新校務,達成教學卓越目標,特設置校務研究辦公室(Office of Institutional Research, OIR以下簡稱本辦公室)

二、本辦公室之主要任務如下:

    ()規劃、定義及確認校務資料之類型及屬性。

    ()設置雲端資料庫,蒐集學生表現、教師表現、校友表現、產學合作、經費效益及其他有關校務發展之資料,並檢視蒐集資料之正確性。

    ()進行校務資料統整分析,作為自我評鑑、校務決策、內部控制等之重要參據。

    ()提供校務或校際之研究議題與專案計畫所需之資訊,前瞻導航校務發展。

三、本辦公室由校長擔任召集人,副校長擔任副召集人,執行長由校長聘請專任助理教授以上教師或職級相當之人員擔任,推動本辦公室各項業務,得視需要置執行秘書或職員若干人。

四、本辦公室運作經費由校務預算或政府相關計畫經費支付之。

五、本要點未盡事項,悉依本校相關法令辦理。

六、本要點經行政會議審議通過,陳請校長核定後發布施行,修正時亦同。


by 林鈺棟, 2015-12-01 16:38, 人氣(2651)
借鏡外國多數大學運行數十年之校務研究建制,草擬符合本校發展規劃之校務研究辦公室設置要點,並於民國103年12月31日經行政會議通過,該辦公室亦於隔年3月揭牌正式運作。為了能提供本校學生適當的學習機會,達到本校「跳躍成長、學用合一」的教育目標,本校校務研究(IR)係以學生學習成效為主軸,輔以教師多元發展,配合校級教育目標,聚焦於學生學習成果,逐步修整已經建立的學生學習及輔導系統外,舉凡老師的教學系統、各項校務行政的革新落實,均是環環相扣的修整過程。