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沈柏舟10712024雁行理論影片觀賞後心得 ( 雁行理論 (Geese Theory))
(無, 2019-02-20 21:56)
1樓
看完雁行理論我覺得要走得更遠必須依靠團隊的力量，
因為一個人的能力有限，但要是有團隊的幫助就能走得更遠，
就像雁行理論提到雁群飛行的距離會比雁鳥單飛的距離多了71%，
因為牠們可以藉由V字隊形以及鳥群的浮力減少自己展翅所消耗的體力。
所以我認為一個團隊必須設立一個目標，
當大家目標一致時就會有更大的動力朝著這個目標前進，
如果只是各做各的，這個團隊就像一盤散沙一樣，甚至連團隊都稱不上。


其中雁行理論有提到當領隊的野雁累了之後會有其他的野雁補上牠的位置，
我們要做好隨時可能成為領隊的心理準備，因為領隊的責任是最繁重的，
我們必須要輪流分擔擔任領隊的工作，而不是把領隊這個責任都丟給一個人。
最後提到飛在後面的野雁會鼓勵前面的同伴來保持速度以及要是有一隻野雁生病時會由兩隻野雁飛下來保護牠。


團隊中每個成員的能力都不一樣，當有人做的效率慢的時候，我們要將心比心的鼓勵他、幫助他，而不是只會嘲諷他，或許有一天輪到自己有不擅長的工作時，我們也會做得特別慢，這時候要是收到鼓勵以及幫助，我們也會對自己更有信心，對團隊的整體也會更有幫助。但要是收到批判與嘲諷，我們或許會自暴自棄，整個團隊也可能因為這樣分崩離析。




(趙永祥 博士, yschao@mail.nhu.edu.tw, 2019-02-23 18:25)
2樓


柏舟 (10712019)

你在本心得中提到：
團隊中每個成員的能力都不一樣，當有人做的效率慢的時候，我們要將心比心的鼓勵他、幫助他，而不是只會嘲諷他，或許有一天輪到自己有不擅長的工作時，我們也會做得特別慢，這時候要是收到鼓勵以及幫助，我們也會對自己更有信心，對團隊的整體也會更有幫助。但要是收到批判與嘲諷，我們或許會自暴自棄，整個團隊也可能因為這樣分崩離析。



以下是老師給你的幾點回饋


1.  在組織中，如果人人都能一起互相勉勵，讓整體氣氛活絡起來，使的做事更有成效和更容易達成目標。這就像雁群們一起激勵同伴飛往目的地一樣。

     

2. 人們若能像野雁一般團體合作，不在乎得失與功利益，將會形成更強大的團隊組織而邁向成功大道。此一團隊


3.   領導者不只是往前看的能力，也要有能配合團隊速度的領導，在人類中，領導者往往是具有特殊人格魅力的人，但成功的領導者需要的是對身後人群的了解，也就是最了解一般人的人。


4. 野雁也會輪流擔任領隊，這不只能讓領對者休息，也能培養其他領隊者，避免出現沒有領隊者的窘境，雖然人類沒辦法做到人人是領導，但也是有建立副領導者，避免在失去領導者時形成群龍無首的狀況，也能讓領導者有休息的時間。




結語

老師覺得雁群與我們人有著天壤之別，人喜歡權力不喜歡分權，只懂打打殺殺，毫無理性溝通，雁鳥能信任彼此，每個同伴互相溝通，更能拉近彼此間的默契，而影片中讓我最欣慰也最感動的是牠們在飛行中只要有一隻同伴受傷或不能繼續飛翔時，就會有2隻雁鳥留在原地陪同牠，直到牠完全康復或死亡，才會繼續飛翔追上群體，有著都不能半途而廢的精神，為了一個目標，大家一起共進退，我真的非常感慨也非常的感動，如果是人，可能直接拋棄她，讓她自生自滅。


 雁行理論非常強調互相扶持在團隊中的重要性:

在雁行理論看到生病的雁落下，會有另外兩隻留下照顧至死亡或康復，實在讓人非常感動。


老師我喜歡與隊友互相扶持，多一點體諒，也多為別人著想，讓團隊能夠互相幫助而卓壯。人都希望得到激勵，不是落井下石，若人們跟野雁一樣，則該團隊一定是好的團隊。

Keep learning and moving.






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