｢我做事有我做事的原則，請你不要插手。｣相信有些人在做團隊工作時，都有可能會遇到這種｢堅持自我原則｣的人。這種人會不顧他人意見所堅持的原則就像是文章中所謂我執，可能會傷及他人。

           回想起像我國中時期跟人做報告，在分配工作和報告內容時，由於我的寫法和做法與組長不合，結果後續的情況就是我們大吵了一架，報告的分配問題也沒解決。最後我和組長在經過一段時間和別人的開導後，我們漸漸覺得事情不能一直這樣下去，接著我們又開始分配工作和報告內容；雖然這次的討論我們還是對對方的想法不能接受，不過我們雙方各自退了一步，工作和報告內容順利完成。在之後的工作雖然還是有些摩擦，不過我們基本都是在互相尊重對方的想法下去討論的。最後報告完成，我們順利通過了這次事件。在那次的事件，我大致理解如何在堅持自身的原則之下，還要尊重對方的想法去和人討論。在經過更多團體報告的歷練我也越來越能去應付團隊溝通這方面的事。

           文章中所說的什麼是原則，其中一項解釋我較不能接受，就是｢現在的人可以接受，未來的人也可以接受，甚至過去也曾經被人接受過，才叫做原則。｣我覺得在過去被人們所接受的原則，真的到現在還能稱作原則嗎？可能對現在來說是種我執也說不定。我覺得原則是跟著年代的不同、觀念的不同所在做改變的。就像文章中｢原則並不是一成不變的，它會隨著時間或區域環境的不同而有所改變，唯一不變的：一定是為眾人著想，能夠為大家所樂於接受的。｣

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    當自身與別人的原則方深碰撞最好的方式就是坐下來好好的談一談，或許最後結果可能是自身要完全的讓步，但那一定比你轉頭直接閃人要好得很多，在交談中除了可以更聊解別人堅持的原則是什麼?又可以在一次的檢視自身的原則是否恰當，需不需要從新的檢視自己是不是自我執著太重，在心得中這位同學就是經過交談作後都有了讓步，最後讓報到圓滿的落幕了。