什麼才是所謂的原則,什麼又是屬於自己的偏見,自己所想的正義其實是別人所想的邪惡,每個人都是一個個體,大家都有自己的主觀意識,因此需要有多數人去訂定這個規則,這樣人們才會越來越幸福,世界才能變得越來越好。
我當時在國外生活時,遇見一位台商,畢竟我們都是台灣人便開始聊起天來,一開始當然是簡單的問候,到後來就聊到未來工作問題,他問你之後想要在這裡工作嗎?想要從事管理階層方面的工作嗎?我才知道原來他已經是一位掌管一間工廠的幹部,我問他要如何管那些勞工,他便答道,只要讓人不感到討厭就好,我們制訂出來的原則,雖然不是人人都滿意,且公司可能帶有他們自己的「偏見」,但一定是為了大家所訂制出來的規則,只要老闆平常對待員工善如自己人,我相信就算彼此國籍不同,但想要為家賺錢的心是一樣的。
我聽這裡才發現原來除了該有原則或是自己不該出現的偏見以外,如何滿足其他人或是與人溝通才是管理真正重要的精神,畢竟在未來出社會時,我們所要融入的是一個大群體,應該以群體為第一優先,自己放在其次,一間工廠的成功是靠懂得人力管理的老闆,以及辛苦耐勞努力不懈的員工所達成的,當自己有甚麼意見時,便勇敢提出更能有效率的處理事情,原則就是要讓大家都感到開心才行,偏見只要留給自己去與原則做一個比較就好。
(總字數:541)
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什麼才是所謂的原則,什麼又是屬於自己的偏見,自己所想的正義其實是別人所想的邪惡,每個人都是一個個體,大家都有自己的主觀意識,因此需要有多數人去訂定這個規則,這樣人們才會越來越幸福,世界才能變得越來越好。
我當時在國外生活時,遇見一位台商,畢竟我們都是台灣人便開始聊起天來,一開始當然是簡單的問候,到後來就聊到未來工作問題,他問你之後想要在這裡工作嗎?想要從事管理階層方面的工作嗎?我才知道原來他已經是一位掌管一間工廠的幹部,我問他要如何管那些勞工,他便答道,只要讓人不感到討厭就好,我們制訂出來的原則,雖然不是人人都滿意,且公司可能帶有他們自己的「偏見」,但一定是為了大家所訂制出來的規則,只要老闆平常對待員工善如自己人,我相信就算彼此國籍不同,但想要為家賺錢的心是一樣的。
我聽這裡才發現原來除了該有原則或是自己不該出現的偏見以外,如何滿足其他人或是與人溝通才是管理真正重要的精神,畢竟在未來出社會時,我們所要融入的是一個大群體,應該以群體為第一優先,自己放在其次,一間工廠的成功是靠懂得人力管理的老闆,以及辛苦耐勞努力不懈的員工所達成的,當自己有甚麼意見時,便勇敢提出更能有效率的處理事情,原則就是要讓大家都感到開心才行,偏見只要留給自己去與原則做一個比較就好。
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