12項職場核心職能與6大關鍵核心職能分析報告
我有符合12項職場核心職能的有
持續性: 如果我一旦有設定好目標(若途中沒有差錯)我就會一直去實行，調整自己，改掉不好的，只為了達到我設定的目標。
挑戰性: 我會常常妄想一些很難的成就，我會以此作為目標，別人覺得這個會累到想放棄的時候我會想去挑戰。
共感性: 雖然我不能算是很有高度同情心的人，但我會去顧慮身旁別人的感受，該說話時說話，該閉嘴時閉嘴，我會使用我的方法去和大家和平相處。
情緒安定性: 如果受到打擊，我頂多心裡難過而已，表面沒什麼，過幾分鐘難過完繼續工作，我習慣把情緒跟工作分成兩半部，對事不對人。因為我認為過度情緒化會影響到工作達成率。
慎重性: 我在做決策的時候雖然會靠直覺行事，但在執行過程中我還是會多方參考朋友、家人、有經驗者等等，如果得到的是我覺得滿意的答案的話我就會繼續執行。
思考性: 當遇到問題的時候我會先思考如何解決現狀，然後要如何執行，有可能會遇到甚麼樣的風險，而在思考完後還會去想一些不太可能出現的問題就只怕萬一而已。
指導性: 我以前在社團教學的時候我常常會注意大家對我的教學是否有聽懂，而在聽到學弟妹的評價後我更感欣慰，雖然他們眼中我教學平易近人但我會散發像大哥一樣的氣氛去影響大家，如果是別人教學稍有無趣，我出現氣氛就多了點愉快的氣氛。
我有符合6大關鍵核心職能的有
執行力: 如果我有接到任務或工作，我就會開始思考如何去執行安排計畫，然後立馬開始執行。
親和力: 我習慣跟同學朋友們都盡量相處的融洽，就算不熟的也會至少有個點頭之交，我比較不喜歡主導意見所以我時常是表現隨和親人的樣子。
應變力: 不論是什麼場合我都會先觀察有什麼特徵(對話、人物等等)，然後開始調整自己，用自己以前的經驗去順應當時場合的氣氛。
看完你的心得，老師要提供一些回饋給你
依照[12項職場核心職能]與[6大關鍵核心職能]的指標來看，你符合12項核心職能共計以下七項
持續性:
如果我一旦有設定好目標(若途中沒有差錯)我就會一直去實行，調整自己，改掉不好的，只為了達到我設定的目標。
挑戰性:
我會常常妄想一些很難的成就，我會以此作為目標，別人覺得這個會累到想放棄的時候我會想去挑戰。
情緒安定性:
如果受到打擊，我頂多心裡難過而已，表面沒什麼，過幾分鐘難過完繼續工作，我習慣把情緒跟工作分成兩半部，對事不對人。因為我認為過度情緒化會影響到工作達成率。
慎重性:
我在做決策的時候雖然會靠直覺行事，但在執行過程中我還是會多方參考朋友、家人、有經驗者等等，如果得到的是我覺得滿意的答案的話我就會繼續執行。
思考性:
當遇到問題的時候我會先思考如何解決現狀，然後要如何執行，有可能會遇到甚麼樣的風險，而在思考完後還會去想一些不太可能出現的問題就只怕萬一而已。
指導性:
我以前在社團教學的時候我常常會注意大家對我的教學是否有聽懂，而在聽到學弟妹的評價後我更感欣慰，雖然他們眼中我教學平易近人但我會散發像大哥一樣的氣氛去影響大家，如果是別人教學稍有無趣，我出現氣氛就多了點愉快的氣氛。
你有特別說明
Ø 如果受到打擊，我頂多心裡難過而已，表面沒什麼，過幾分鐘難過完繼續工作，
我習慣把情緒跟工作分成兩半部，對事不對人。因為我認為過度情緒化會影響到工作達成率。
這是一種負責任的態度, 代表你在做任何事情只要是自己份內的工作就依定要竭盡所能
發揮到最好，既然接下就必須負責任的去做。
符合6大關鍵核心職能的有3項目
執行力:
如果我有接到任務或工作，我就會開始思考如何去執行安排計畫，然後立馬開始執行。
親和力:
我習慣跟同學朋友們都盡量相處的融洽，就算不熟的也會至少有個點頭之交，我比較不喜歡主導意見所以我時常是表現隨和親人的樣子。
應變力:
不論是什麼場合我都會先觀察有什麼特徵(對話、人物等等)，然後開始調整自己，用自己以前的經驗去順應當時場合的氣氛。
以上三項是很重要的三項人格特質
老師感受到你的學習態度非常認真，是屬於認真學習型的學生，
以下幾項人格特質對你未來進入職場是有正向加分效果
(1)易相處 (2) 任勞任怨 (3) 耐心執行一項計畫
(4) 對於外部環境適應力 (5) 與人為善且廣結善緣
結論
1. EQ是情商高可以有未來，AQ是逆境商可以變成登峰造極的人。
世界上80%的人見了困難就躲避的人他一事無成。
世界上15%的人見了困難能迎刃而解的人是成功人。
世界上5%的人是打著燈籠找困難的人，
你應該是屬於高情商的人，未來將成為一位成功的主管或是領導人。
2. 你的EQ 管理相當不錯 , 是有機會成為一位部門主管
3. 你的特質與性向將會造就你未來有一片美好前途
一定很有機會成為一個企業部門優秀的主管
You have good talents and intelligent in doing important mission,
therefore, you can do your best to make every mission be efficient and perfect.
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12項職場核心職能與6大關鍵核心職能分析報告
我有符合12項職場核心職能的有
持續性: 如果我一旦有設定好目標(若途中沒有差錯)我就會一直去實行，調整自己，改掉不好的，只為了達到我設定的目標。
挑戰性: 我會常常妄想一些很難的成就，我會以此作為目標，別人覺得這個會累到想放棄的時候我會想去挑戰。
共感性: 雖然我不能算是很有高度同情心的人，但我會去顧慮身旁別人的感受，該說話時說話，該閉嘴時閉嘴，我會使用我的方法去和大家和平相處。
情緒安定性: 如果受到打擊，我頂多心裡難過而已，表面沒什麼，過幾分鐘難過完繼續工作，我習慣把情緒跟工作分成兩半部，對事不對人。因為我認為過度情緒化會影響到工作達成率。
慎重性: 我在做決策的時候雖然會靠直覺行事，但在執行過程中我還是會多方參考朋友、家人、有經驗者等等，如果得到的是我覺得滿意的答案的話我就會繼續執行。
思考性: 當遇到問題的時候我會先思考如何解決現狀，然後要如何執行，有可能會遇到甚麼樣的風險，而在思考完後還會去想一些不太可能出現的問題就只怕萬一而已。
指導性: 我以前在社團教學的時候我常常會注意大家對我的教學是否有聽懂，而在聽到學弟妹的評價後我更感欣慰，雖然他們眼中我教學平易近人但我會散發像大哥一樣的氣氛去影響大家，如果是別人教學稍有無趣，我出現氣氛就多了點愉快的氣氛。
我有符合6大關鍵核心職能的有
執行力: 如果我有接到任務或工作，我就會開始思考如何去執行安排計畫，然後立馬開始執行。
親和力: 我習慣跟同學朋友們都盡量相處的融洽，就算不熟的也會至少有個點頭之交，我比較不喜歡主導意見所以我時常是表現隨和親人的樣子。
應變力: 不論是什麼場合我都會先觀察有什麼特徵(對話、人物等等)，然後開始調整自己，用自己以前的經驗去順應當時場合的氣氛。
看完你的心得，老師要提供一些回饋給你
依照[12項職場核心職能]與[6大關鍵核心職能]的指標來看，你符合12項核心職能共計以下七項
持續性:
如果我一旦有設定好目標(若途中沒有差錯)我就會一直去實行，調整自己，改掉不好的，只為了達到我設定的目標。
挑戰性:
我會常常妄想一些很難的成就，我會以此作為目標，別人覺得這個會累到想放棄的時候我會想去挑戰。
共感性: 雖然我不能算是很有高度同情心的人，但我會去顧慮身旁別人的感受，該說話時說話，該閉嘴時閉嘴，我會使用我的方法去和大家和平相處。
情緒安定性:
如果受到打擊，我頂多心裡難過而已，表面沒什麼，過幾分鐘難過完繼續工作，我習慣把情緒跟工作分成兩半部，對事不對人。因為我認為過度情緒化會影響到工作達成率。
慎重性:
我在做決策的時候雖然會靠直覺行事，但在執行過程中我還是會多方參考朋友、家人、有經驗者等等，如果得到的是我覺得滿意的答案的話我就會繼續執行。
思考性:
當遇到問題的時候我會先思考如何解決現狀，然後要如何執行，有可能會遇到甚麼樣的風險，而在思考完後還會去想一些不太可能出現的問題就只怕萬一而已。
指導性:
我以前在社團教學的時候我常常會注意大家對我的教學是否有聽懂，而在聽到學弟妹的評價後我更感欣慰，雖然他們眼中我教學平易近人但我會散發像大哥一樣的氣氛去影響大家，如果是別人教學稍有無趣，我出現氣氛就多了點愉快的氣氛。
你有特別說明
Ø 如果受到打擊，我頂多心裡難過而已，表面沒什麼，過幾分鐘難過完繼續工作，
我習慣把情緒跟工作分成兩半部，對事不對人。因為我認為過度情緒化會影響到工作達成率。
這是一種負責任的態度, 代表你在做任何事情只要是自己份內的工作就依定要竭盡所能
發揮到最好，既然接下就必須負責任的去做。
符合6大關鍵核心職能的有3項目
執行力:
如果我有接到任務或工作，我就會開始思考如何去執行安排計畫，然後立馬開始執行。
親和力:
我習慣跟同學朋友們都盡量相處的融洽，就算不熟的也會至少有個點頭之交，我比較不喜歡主導意見所以我時常是表現隨和親人的樣子。
應變力:
不論是什麼場合我都會先觀察有什麼特徵(對話、人物等等)，然後開始調整自己，用自己以前的經驗去順應當時場合的氣氛。
以上三項是很重要的三項人格特質
老師感受到你的學習態度非常認真，是屬於認真學習型的學生，
以下幾項人格特質對你未來進入職場是有正向加分效果
(1)易相處 (2) 任勞任怨 (3) 耐心執行一項計畫
(4) 對於外部環境適應力 (5) 與人為善且廣結善緣
結論
1. EQ是情商高可以有未來，AQ是逆境商可以變成登峰造極的人。
世界上80%的人見了困難就躲避的人他一事無成。
世界上15%的人見了困難能迎刃而解的人是成功人。
世界上5%的人是打著燈籠找困難的人，
你應該是屬於高情商的人，未來將成為一位成功的主管或是領導人。
2. 你的EQ 管理相當不錯 , 是有機會成為一位部門主管
3. 你的特質與性向將會造就你未來有一片美好前途
一定很有機會成為一個企業部門優秀的主管
You have good talents and intelligent in doing important mission,
therefore, you can do your best to make every mission be efficient and perfect.