大學社團 經營與領導

一、如何經營社團？

        很多新社長，經常犯的錯誤，就是凡事親力親為，對於夥伴不信任，不願意讓夥伴有犯錯的機會，通常犯了這種錯誤的管理者，不是一個合格的領導者。

        那怎樣才是一個合格的領導者，完全放權，信任夥伴，讓夥伴有犯錯的機會，通常這種社長，才是一個合格的領導者。

        為甚麼會是完全放權、信任夥伴、讓夥伴犯錯才是一個合格的領導者呢？

        第一、若你不放權，親力親為，夥伴沒有機會去學習如何做。

        第二、若你不信任夥伴，不讓夥伴有犯錯的機會，那你等於是剝奪他學習的機會。

        若是一個合格的領導者，將會完全放權，並且信任他，讓他負起責任，去完成他的職務，並且在他平常犯錯的時候，不會責罵他，並且教導他如何做好，告訴他那些地方該注意的，而合格領導者該做甚麼？就是負起監督的責任。

        為甚麼合格的領導者要這樣做呢？在大學社團中，平常的活動，基本上算是小活動，若是在小活動中，不讓他有犯錯並學習的機會，難道要等到大活動，再來讓他學習嗎？大活動通常伴隨著師長、長官的到來，若是讓他在大活動中犯錯學習，身為領導者的你，你會希望你的夥伴們是如此嗎？

        小活動若是場地幹部沒申請到，身為合格領導者，若是看到他不知該如何是好時，不是責罵他，而是一起想出解決方法，去解決場地沒申請到的問題，並且及時對海報、宣傳做出修正，並在當天沒借到的教室外，張貼公告，讓活動參與者能夠知道已經換了場地。

        因此若你已經是合格的領導者，那恭喜你，將邁入下一個階段，領導社團夥伴產生向心力的階段，若你還不是，對自己做出修正吧！否則你將是一個人的社團，只會分崩離析，最後走向休社的命運，我相信每位領導者，不會希望自己領導的社團，在自己的領導下，走向休社的命運吧！

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