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雁行理論之心得分享(郭懷喆/10510142) ( 雁行理論 (Geese Theory))
1樓
看完雁行理論大概了解了雁鳥的團隊合作模式,在團隊飛行時會比各自飛翔要來的輕鬆,意味著團隊合作可以使許多事情變得容易,在後方的雁鳥會用叫聲來激勵前方的雁鳥來保持飛行速度,代表在團體中彼此互相鼓勵扶持的道理,領頭鳥如果累了會由側邊的雁鳥遞補上,在一個團隊中輪流擔任辛苦的工作崗位及領導權的共享也是必要的,每一像都很真實的反映在現實生活中,在我暑假實習時剛進店裏什麼都不懂就像落後的雁鳥,其他的同事們也不會計較每個都是不厭其煩的教我,偶爾遇到一些挫折失誤的時候他們也會在身後鼓勵我不要放棄,要繼續堅持,才能讓我到後來可以順利的步上軌道,把店裡的工作都能駕輕就熟。

顯然人的一生一定離不開團隊合作,懂得適時接受別人幫助,在別人需要時也去幫助他們,相信這樣一定能讓生活過得美好而充實,以上是我看完的心得。
2樓

懷喆,  你好

你在心得中提到
[在我暑假實習時剛進店裏什麼都不懂就像落後的雁鳥,其他的同事們也不會計較每個都是不厭其煩的教我,偶爾遇到一些挫折失誤的時候他們也會在身後鼓勵我不要放棄,要繼續堅持,才能讓我到後來可以順利的步上軌道,把店裡的工作都能駕輕就熟......]

以下是老師要給你的幾點回饋      

1. 人類就像雁子一樣,需要互幫互助,互相在危機時,困難時拉對方一把,這樣一個團隊才會一起進步,人類想要進步,就要互相幫助,不然對於事情,對於現在的社會,人類若不互相幫助,社會將會停歇,不會進步。

2.   在團隊中,每個人都會有自己的一個位置,一個負責的工作,但一直待在一樣的位置,人是會疲乏的,所以我們也要學著換位思考,常常去想想其他人是不是也有辛苦的地方,這就是所謂的同理心法則........

3.   因為是一個團隊,所以當有一個人怠惰時,耽誤的不只是自己,也同時會影響整個團體,所以在團體中的任何人都要背負帶起團體的使命。 



領導要以團隊目標為核心,非個人利益,若領導人無法帶領團隊前進,就退到團隊內部,完全放手,換為思考從不同角度思考,從新出發,才能幫助團隊往前邁進.

結論

1. 從這雁行理論,我們可以從雁鳥行為中學習到很多事情,團隊還有不可或缺要素,互相扶持,鼓勵,激勵去彼此激勵自己....................

2. 事實上, Team work 是否確實執行將是決定這一團隊目標能否成功的重要因素,   



老師希望你的心得可以再加入更多自己的生命成長故事,分數將有機會更上一層樓!

Keep moving.