看完這篇文章感觸很深，竹子花了四年時間，才僅僅長了三公分高度，卻在第五年開始，每天以三十公分快速成長茁壯，用六週的時間，就可以長到十五公尺高度，其實，我們看不到的是在前面的四年，竹子將根在土壤裡延伸了數百平米，紮實了根基。做任何事，都要向竹子一樣，先打好基礎，因為打好基礎最重要。比方說建一座金字塔，基礎越廣闊、深厚，其塔尖就越高。要想獲得豐富的知識，掌握精湛的技藝，必須下大功夫、花大力氣來打基礎。人也如此，從小就學知識，學技能，不是為了以後更有成就嗎？王獻之練字，一年四季從不間斷的認真苦練，最後練出一手好字，也成了有名的書法家。最後的成就，不是全靠他的基礎嗎？我們現在也應該以最認真的態度，最足夠的時間，勤學苦練，創造最好的基礎。只有這樣，才能像竹子一樣，去開創自己從事的事業，去建設偉大的祖國，去創造自己輝煌的未來。

 以我自己的經驗為例，在我還是幼稚園的時候，參與了珠心算的課程，起初覺得過程非常枯燥乏味，由於我還有考升段考試，才幼稚園中班的我放學便留下來寫題目，一開始因為看到許多朋友都在外面玩非常自由，所以我常常會翹掉練習時間出去玩，但隨著段數的升高，有時還出去比賽，練習本的數量及內容逐步艱難，裡面的題目大都是6、7位數的加減乘除，寫到我都快懷疑人生，我常常想我還只是的10歲出頭的小孩，應該不重要吧，但是呢，每次想放棄時，都會想起父母看我在比賽中脫穎而出獲獎，看到其他獲獎者年紀都比我大5歲，顯得自己的孩子多優秀，我就會默默地拿起練習本開始寫，雖然上了小學3年級後父母就希望我專注在課業上，而沒再去練習了，但也因為從小開始培養的基礎，我在數學運算方面常常比別人快，自己仍慶幸當時沒放棄。

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阿里巴巴集團馬雲勵志演講

馬雲之所以能夠在短短十數年間快速崛起的原因，他自己認為，不畏變動的大時代以及相信年輕人，是兩項很重要的因素。

他深信，變化的時代，是年輕人的時代：「假如不是一個變化的時代，在座所有的年輕人輪不到你們…很多人討厭變化，但正是因為我們把握住了所有變化，我們才看到未來。」 經營電子商務網站，最需要年輕人的熱血，以及隨時適應變動的能力，馬雲無疑是這方面的激勵高手。「這世界誰也沒把握你能紅5年，誰也沒可能說你會不敗、不老、不糊塗。解決的唯一辦法，相信年輕人！」
他奉勸年輕人思考3個問題：

Q1：什麼是失敗？放棄就是最大的失敗。

Q2：什麼叫堅強？經歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什麼叫堅強。

Q3：你的職責是什麼？比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想，這就是你的職責。
一次在飛機上寫給年輕員工的一封「長簡訊」裡，他提供新進未滿3年的「非阿里人」5個思考步驟，也適合其他社會新鮮人用來檢視自己。
正如馬雲的自我回顧：「14年的從商，讓我懂得了人生，懂得了什麼是艱苦，什麼是堅持，什麼是責任，什麼是別人成功了，才是自己的成功。我們最期待的是員工的微笑。」 行走在江湖商道上，馬雲從阿里巴巴的實質領袖變為精神領袖，一如他最愛的武俠人物風清揚，武藝高強卻隱居華山，但他所傳授的劍法絕技，仍會深深影響著所有人。

Step 1 看 多看少發言，觀察一切你感興趣的人和事，從看和觀察中，學習了解公司，畢竟你是因為欣賞和好奇而來這家公司的。

Step 2 信 問自己相不相信這家公司的未來、使命、價值觀。假如不信，選擇離開才是最負責的態度，不要留在公司佔位領錢，毫無建樹還天天抱怨公司。 

Step 3 思考 假如相信，留下了就仔細想想自己可以為實現這家公司的理想做些什麼。思考自己在團隊工作中，有你和沒你有什麼區別？該如何先做好一個優秀的員工？一個當不好士兵的人，很難成為優秀的將軍。

Step 4 行動 這是最難的。行動是真正說明思想的，懂道理的人很多，但能堅持按道理辦事的人太少。阿里的工作是單調乏味的，因為要把新鮮快樂刺激留給客戶。 

Step 5 分享 經過前面4個步驟後，你的觀點才真正珍貴，必須和你身邊的同事分享。公司不是請你來批判的，很多人進來沒幾天就開始指責一切，發洩性的批判意義不大，我們期待的是分享性批判。