1. 文章一:每個人有自己做人的風格,也有自己做事的原則,在做事時,不僅要考慮到自己,也要考慮到他人的感受,若是一心只想到自己的利益,堅持自己的想法,認為自己的想法是最正確的,那就是偏見,若是以偏見堅持自己的原則,別人的建議和商量,都不願意接受,也不願意為任何人作改變,不替別人設身處地的著想,到最後可能於人於事都會造成傷害堅持原則是指自己所堅持的,也會為他人所接受。
對於我而言,我不會固執地堅持自己的想法,而侵犯到他人的利益,我認為在做事情上,不應該獨斷自己的意見,而應該聽取他人的意見,集思廣益,自己沒想到的,別人想到了更好的看法,都應該納入參考,這樣在決策時,才會更完善,倘若不聽取他人的意見,而導致錯失機會,這樣不僅危害到他人的權益,也損害到自身的利益,所以做人的原則首先要保護自己,可是保護自己並不表示要傷害他人;考慮自己的同時也要尊重他人,自己受益,也希望對他人有幫助,秉持彼此互惠互助的立場,這種原則才是對的。
2. 給準備創業者之十七分鐘:創業的心態不是公司在哪裡,而是你的心在哪裡,你的眼光在哪裡更為重要。一個企業在定位過程中,要明白自己的產品能不能走那麼遠,是不是可以走那麼遠。創業策略首先要了解誰是你的顧客,再來你要為顧客創造甚麼樣的價值,最後則是如何將你創造出來的價值傳遞到顧客的手上。
做生意要記住,企業一定要有一項可以永遠遠賺錢的產品。創業一開始不一定要做大,做好了等有獨特的想法、好的模式之後,在推廣也來得及,初創時越簡單越好,從微觀推向宏觀,發現客戶一點需求再做大。
創業要找最適合的人,不要找最好的人,豪華團隊往往不願意做細節的工作。任何一個企業的文化,必須和他所處的行業,和他公司本身的特點要吻合,然後去實施、貫徹他。做生意最重要的是誠信,誠信不是一種銷售,而是實實在在的言出必行。創業的時候建議大家做自己最喜歡也最容易做的事情。一個優秀的領導者再給員工展示未來美好前景的時候,一定要給他們展示未來的災難是甚麼,才能度過未來的災難。
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1. 文章一:每個人有自己做人的風格,也有自己做事的原則,在做事時,不僅要考慮到自己,也要考慮到他人的感受,若是一心只想到自己的利益,堅持自己的想法,認為自己的想法是最正確的,那就是偏見,若是以偏見堅持自己的原則,別人的建議和商量,都不願意接受,也不願意為任何人作改變,不替別人設身處地的著想,到最後可能於人於事都會造成傷害堅持原則是指自己所堅持的,也會為他人所接受。
對於我而言,我不會固執地堅持自己的想法,而侵犯到他人的利益,我認為在做事情上,不應該獨斷自己的意見,而應該聽取他人的意見,集思廣益,自己沒想到的,別人想到了更好的看法,都應該納入參考,這樣在決策時,才會更完善,倘若不聽取他人的意見,而導致錯失機會,這樣不僅危害到他人的權益,也損害到自身的利益,所以做人的原則首先要保護自己,可是保護自己並不表示要傷害他人;考慮自己的同時也要尊重他人,自己受益,也希望對他人有幫助,秉持彼此互惠互助的立場,這種原則才是對的。
2. 給準備創業者之十七分鐘:創業的心態不是公司在哪裡,而是你的心在哪裡,你的眼光在哪裡更為重要。一個企業在定位過程中,要明白自己的產品能不能走那麼遠,是不是可以走那麼遠。創業策略首先要了解誰是你的顧客,再來你要為顧客創造甚麼樣的價值,最後則是如何將你創造出來的價值傳遞到顧客的手上。
做生意要記住,企業一定要有一項可以永遠遠賺錢的產品。創業一開始不一定要做大,做好了等有獨特的想法、好的模式之後,在推廣也來得及,初創時越簡單越好,從微觀推向宏觀,發現客戶一點需求再做大。
創業要找最適合的人,不要找最好的人,豪華團隊往往不願意做細節的工作。任何一個企業的文化,必須和他所處的行業,和他公司本身的特點要吻合,然後去實施、貫徹他。做生意最重要的是誠信,誠信不是一種銷售,而是實實在在的言出必行。創業的時候建議大家做自己最喜歡也最容易做的事情。一個優秀的領導者再給員工展示未來美好前景的時候,一定要給他們展示未來的災難是甚麼,才能度過未來的災難。
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