創新經營與創業策略期末簡報製作規範(標準版)
(公告上傳日期:107/10/04)
壹、創業構想背景
貳、 行銷6 P介紹
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion
5. People
6. Position
參、 主要經營與市場策略分析
一、 SWOT 分析
二、 STP分析(Segmentation-Targeting-Position)
三、 利基市場(Riche Market)分析
四、 Michael Porter 五力分析 (參考範例PPT)
肆、 市場分析
一、產品在市場發展之優勢與劣勢所在
二、如何擴大客源
三、競銷優勢分析
四、市場發展潛力分析
伍、財務分析
1.資產負債表
2.損益表
3.償貸計畫書
(能否取得銀行貸款重要單元)
陸、 [成功可行性]與[可能遭遇挑戰]之分析
(一) 成功可行性分析
(二) 本創業計畫可能遭遇挑戰與問題之分析
柒、執行本期末報告本組(每一組員)收穫與心得
附錄 本隊伍各成員執行期末報告責任分工說明(詳細說明)
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小組影片要呈現的內容:
壹、創業構想背景與動機
貳、 行銷6 P介紹
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion
5. People
6. Position
參、 主要經營與市場策略分析
一、 SWOT 分析
二、 STP分析(Segmentation-Targeting-Position)
三、 利基市場(Riche Market)分析
四、 市場發展潛力分析
創業構想影片時間長度:10-15分鐘
PS:
1.請各組組長儘速召開小組會議, 討論
(1)期末報告與(2)創業構想影片各成員應負責之章節單元
2.創業構想影片(佔20%)製作任務編組