相簿輪播 - 團隊成功法則
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雁行理論 (Geese Theory) 心得(賴致中) (
影片1 雁行理論 (Geese Theory))
影片1 雁行理論 (Geese Theory))(賴致中, 2018-09-28 00:27)
1樓
第一個讓我深刻是團隊,個人力量微薄的,一個力量再大,無法完成許多事,做事情也事倍功半,效率不佳,如果有團隊,事情可運作速度加倍,團隊中,每個成員發揮所長處,同心協力,減少個人缺點,即使遇到挫敗,互相鼓勵,不要小看自己,個人的努力,信心絕對會幫助團隊加分.
第二個讓我深刻的是輪流執事,換位思考,團隊中有不同專長,思想的人,團隊領導輪替,建立在團隊上的互相信任感,適時換手,調整步伐,領導要以團隊目標為核心,非個人利益,若領導人無法帶領團隊前進,就退到團隊內部,完全放手,換為思考從不同角度思考,從新出發,才能幫助團隊往前邁進.
從這雁行理論,我們可以從雁鳥行為中學習到很多事情,團隊還有不可或缺要素,
互相扶持,鼓勵,激勵,
當團隊中有一個人跟不上,不是一腳踢開或責罵,可以轉化成激勵,鼓勵,給予適當時間調適及建議,共同解決問題或困難,扶持一起跟上團隊腳步,當團隊達成目標,一起嘗最後甜美果實,是很享受.
(總字數: 353字)
(趙永祥, yschao@mail.nhu.edu.tw, 2018-10-02 16:01)
2樓
致中:你好
你在心得中提到
「第二個讓我深刻的是輪流執事,換位思考,團隊中有不同專長,思想的人,團隊領導輪替,建立在團隊上的互相信任感,適時換手,調整步伐,領導要以團隊目標為核心,非個人利益,若領導人無法帶領團隊前進,就退到團隊內部,完全放手,換為思考從不同角度思考,從新出發,才能幫助團隊往前邁進.
從這雁行理論,我們可以從雁鳥行為中學習到很多事情,團隊還有不可或缺要素,互相扶持,鼓勵,激勵....................」
以下是老師的一些回饋
因為是一個團隊，所以當有一個人怠惰時，耽誤的不只是自己，也同時會影響整個團體，所以在團體中的任何人都要背負帶起團體的使命。
在團隊中，每個人都會有自己的一個位置，一個負責的工作，但一直待在一樣的位置，人是會疲乏的，所以我們也要學著換位思考，常常去想想其他人是不是也有辛苦的地方，這就是同理心........
事實上， Team work 是否確實執行將是決定這一團隊目標能否成功的重要因素,
在團隊中，我們必須學習如何在「接受中給予，給予中接受」，在我們接受來自隊友幫助的時候，也可以在是當時間給予他們幫助。要互相幫忙才能彼此成就!
老師希望你的心得可以再加入自己的生命成長故事，將會更佳!
Keep moving.
趙夫子