俗話說團結力量大，靠著隊員們彼此的分工合作，做事往往能夠事半功倍。在雁型理論的影片當中，領隊的野雁感到疲倦的時候，會有另一頭野雁來替補牠的職位。意味著在一個團隊裡要隨時準備好做一位領導人，而機會是留給準備好的人，如果機會來了才能好好的把握住。這個我覺得非常的重要，因為職位的不同，所學的東西也不一樣。有些人不喜歡當領導，比較喜歡聽從領導的指令做事，雖然這樣並沒有不好，但是我覺得只光聽從指令，會讓頭腦僵化。所以我覺得有時候必須打破習慣，才能讓頭腦變得更靈活，可以多方向思考。

還有一點就是，飛行在後的野雁會利用叫聲鼓勵前面的同伴來保持整體的速度，繼續前進。在團隊中，鼓勵和支持是很重要的，當團隊中有人遇到問題時，可以把問題提出來，與大家一起溝通解決。我覺得用鼓勵代替批評，在一個團隊裡是非常重要的，因為這樣可以讓團隊共事的氛圍更好。 

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