知識社群
ePortfolio
登入
English
Q&A
線上人數:
294
107學年度 創新經營與創業策略
相簿輪播 - 處世錦曩與成功法則
社群功能
社群首頁
文件區
(49)
精華區
行事曆
活動
討論區
(303)
即時塗鴉牆
問卷
相簿
(2)
申請加入社群
文件分類
[
總覽
]
趙永祥博士基本簡歷
(2)
馬雲創業演講精彩影片
(3)
課程線上作業(平時成績)
(2)
期末各組創業構想影片成果
歷年創業構想影片
(10)
邁向成功系列影片
(3)
課程教案(Textbook)
(1)
創業構想期末報告
(7)
校內外創業競賽
(2)
創業個案案例
(1)
考試試題重點
(2)
準備就業園區
(1)
重要線上測驗
(1)
AI 與科技發展
(3)
待人處事錦曩
(5)
成功錦曩
(6)
未分類
社群資訊
訪客: 466627
文章: 49
討論: 303
公告: 7
容量: 剩餘
876.3 MB
(1000 MB)
閱讀權限: 開放
分類:
學術單位 / 管理學院
版主:
趙永祥
副版主: 無
位置:
107學年度 創新經營與創業策略
>
討論區
>
討論
雁行理論 (Geese Theory)心得
(
影片1 雁行理論 (Geese Theory)
)
(
黃建華
,
10412017@nhu.edu.tw
, 2018-10-04 14:48)
1樓
動物具有靈性,且聰明,雁鳥須飛行幾百公里遠,牠們能夠用最輕鬆的真性,不用全部的力量,就能到達目的地,牠們更懂得團體合作,每隻鳥都可以是團隊中的領導者,從這裡我就覺得與我們人有著天壤之別,人喜歡權力不喜歡分權,只懂打打殺殺,毫無理性溝通,雁鳥能信任彼此,每個同伴互相溝通,更能拉近彼此間的默契,而影片中讓我最欣慰也最感動的是牠們在飛行中只要有一隻同伴受傷或不能繼續飛翔時,就會有2隻雁鳥留在原地陪同牠,直到牠完全康復或死亡,才會繼續飛翔追上群體,有著(每個人都不能半途而廢)的精神,為了一個目標,大家一起共進退,我真的非常感慨也非常的感動,如果是人,可能直接拋棄她,讓她自生自滅了吧。
我真的很喜歡這種團體合作無間的樣子與感覺,共同的目標一起努力,和樂融融,這是我最喜歡的工作環境及生活了!
看完影片後我才想起,其實在我的生活中也常發生與此類似的事,尤其是在分組報告,以前的經驗是大家各說各話,不想聽別人的建議,覺得自己就是領導者,自己的最好,但其實不期然,在日子久後就像群龍無首般的橫衝直撞,到最後分數也跟著流失了,但在看過雁行理論的影片後,我才了解,團隊中,每個人都有機會成為領導者,就像大家共同討論,聆聽每人的意見及想法,修了這堂課,我們也有分組報告及討論,我相信,我們絕對不會像前幾次一樣沒頭沒尾,大家團隊合作,共同討論,雖然有小組長,但其實每一個人都是小組長,都可一起說出自己的想法及意見。
我大二時有擔任桌遊社的副社長,我們的幹部很多,職位不同,忙的事也不一樣,但都是由社長領導為主,不過一旦社長不在,我就必須膽起領導者的身分帶領社團,其他幹部在社課活動或開會時,每個人都可以帶頭領導及下令,當然有時會因為某些事及話語,讓我覺得不滿及埋怨,但想一想,我們每個人的目標都是一樣的,就是把活動帶好,做的更完美,雖然有不同意見,其實也是好的,我們也要為每個人著想,當自己在他的位置時,會不會也這樣說話及做事,我們要體諒他人,且要隨時有心理準備,隨時會當上領導人,帶領所有人,邁向成功,達成目標。
(
趙永祥
,
yschao@mail.nhu.edu.tw
, 2018-10-11 08:01)
2樓
建華,
你好
看完你的心得, 老師覺得你的中文文字表達相當有深度,
尤其是最後兩段提到你在進行分組報告與桌遊社擔任副社長的學習歷程,
內容很有深度也讓我感動, 也讓老師對你刮目相看!
老師已經在編號 3751 有詳細的文字回應!
You can take a look at it.
Copyright © Nanhua University
. Allrnrights reserved.
rn
南華大學
建置
大塚資訊
技術協助
我真的很喜歡這種團體合作無間的樣子與感覺,共同的目標一起努力,和樂融融,這是我最喜歡的工作環境及生活了!
看完影片後我才想起,其實在我的生活中也常發生與此類似的事,尤其是在分組報告,以前的經驗是大家各說各話,不想聽別人的建議,覺得自己就是領導者,自己的最好,但其實不期然,在日子久後就像群龍無首般的橫衝直撞,到最後分數也跟著流失了,但在看過雁行理論的影片後,我才了解,團隊中,每個人都有機會成為領導者,就像大家共同討論,聆聽每人的意見及想法,修了這堂課,我們也有分組報告及討論,我相信,我們絕對不會像前幾次一樣沒頭沒尾,大家團隊合作,共同討論,雖然有小組長,但其實每一個人都是小組長,都可一起說出自己的想法及意見。
我大二時有擔任桌遊社的副社長,我們的幹部很多,職位不同,忙的事也不一樣,但都是由社長領導為主,不過一旦社長不在,我就必須膽起領導者的身分帶領社團,其他幹部在社課活動或開會時,每個人都可以帶頭領導及下令,當然有時會因為某些事及話語,讓我覺得不滿及埋怨,但想一想,我們每個人的目標都是一樣的,就是把活動帶好,做的更完美,雖然有不同意見,其實也是好的,我們也要為每個人著想,當自己在他的位置時,會不會也這樣說話及做事,我們要體諒他人,且要隨時有心理準備,隨時會當上領導人,帶領所有人,邁向成功,達成目標。