文章一：你所堅持的究竟真的是原則？還是自己的偏見？

     人是一個群居大於獨居的動物，很多事很難靠自己的力量完成，需要靠人們的團結共事，但每個人都是獨立的個體，個性、興趣和想法都有所不同，每個人的心中都有一把尺，不見得誰對誰錯，但還是有大部分人的接受程度，當大部分的人都不能接受時，就是偏見。

         我在有一個要好的朋友，雖然我們很有話題，甚至可以從早聊到晚，乍看之下我們的友誼很深。但是，他的所作所為，都是偏見。時常問一些非常普通甚至大家都知道的問題，而他的興趣非常狹隘，只喜歡動漫而不喜歡接觸其他方面的事物，使得我和他有很明顯的代溝，加上他無故的早起以為是他的原則，但根本沒考慮到我還影響我的睡眠，再加上我必須事事配合他，完全的就是偏見，只是把自己的原則當原則，令我非常生氣。明顯的是共事時，時常占著茅坑不拉屎，對內容一竅不通，全問我，然後又準備不足，很明顯的就是偏見。

        原則就是要在自己有想法、做出決策或準備實踐時，應多方考慮，懂得察言觀色和選擇適當的時機，不要太衝動，衝動大概有七八成都會誤事，甚至破壞友誼與團隊。在我們有想做的事要做之前，不妨問問身邊的人，多聽大家的想法，集思廣益，可以減少因偏見而產生不必要的衝突。

阿里巴巴集團 馬雲励志演講(I)- 給準備創業者之黃金17分鐘

    從影片中馬雲提到一點，就是如果遇到一個比你還強大的對手，你反而不要正面對幹，因為愈是正面對幹，你愈是輸個徹底。

    在班上遇到一些眼光很有問題的同學，看到我不但是用異樣的眼光看待就算了，還會仗著自己小團體的優勢而瞧不起我，更甚至說的話在我聽起來就是在辱罵，根本最基本的尊重都完全不會，我知道一個大學生還會做這種事真的非常幼稚沒腦，簡直跟個國中小的低能兒沒兩樣。他們是強者，當下非常生氣且衝動的我，此時如果我選擇正面對幹，可能換來的更是一頓的嘲笑甚至全武行，只會讓自己更受傷，強著卻沒受到一丁點教訓；如果我選擇先觀察他們的弱點，靜待時機旁敲側擊，他們便會受到該有的教訓從而打敗強者。

    不管是創業或是做任何事，都一定會有你的競爭對手，不管是強者或是弱者，都不要很衝動的正面對幹，衝動完全不能解決問題，且七八成都會誤事，甚至還可能面對牢獄之災，前途毀掉一大半，得不償失。選擇從對手弱點下手，旁敲側擊，運用一些技巧打敗對手，對手甚至還會敬畏你，甚至向你拜師學習，自己贏得勝利卻也不傷害對手。因此凡事要用動腦袋而不要動手，做任何事都能事半功倍。