你在心得中提到:
「你有個大六歲的哥哥,許多事都是別人怎麼說,我跟著怎麼做,也不會特別有自己的想法或意見,直到長大後,上了大學才發現不能再這樣下去,不管做什麼事都得有自己的想法與建議,不能一昧聽從他人所說,一直一靠別人,所以漸漸的有了自己的想法,原則也漸漸出現,開始有了自己對事情的堅持與想法,也被大家所接受,.........
你又提到: 在大學遇過很多只顧自己利益,不願意配合團體活動,過於執著、帶有許多偏見的同學,常常因為這些人而傷透腦筋,讓全部的人去配合他們,氣氛會變得很糟糕,所以我一直提醒著自己,作人可以有原則,但不要有偏見,原則是在保護自己的前提下,不傷害他人,並尊重每個人。.................」
以下幾點回饋與你分享
1. 文章中說到,「做事的原則,應該要以大多數人的利益為考量,如果所堅持的原則,是出於自私或為了少數人,或貪圖一時的方便,這就是偏見,就是執著」。其實,透過觀察別人對于該位領導決策的觀感,能夠判斷出判斷出其實他說堅持的是偏見!
2. 當一位領導者的決策並不被大多數的人所接納,但他依然堅持這麼做,其實只是因為那樣比較對他有利而已, 未來當你有機會成為一位領導者的時候,妳在團體中的做人處事上必須內方外圓
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你在心得中提到:
「你有個大六歲的哥哥,許多事都是別人怎麼說,我跟著怎麼做,也不會特別有自己的想法或意見,直到長大後,上了大學才發現不能再這樣下去,不管做什麼事都得有自己的想法與建議,不能一昧聽從他人所說,一直一靠別人,所以漸漸的有了自己的想法,原則也漸漸出現,開始有了自己對事情的堅持與想法,也被大家所接受,.........
你又提到: 在大學遇過很多只顧自己利益,不願意配合團體活動,過於執著、帶有許多偏見的同學,常常因為這些人而傷透腦筋,讓全部的人去配合他們,氣氛會變得很糟糕,所以我一直提醒著自己,作人可以有原則,但不要有偏見,原則是在保護自己的前提下,不傷害他人,並尊重每個人。.................」
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1. 文章中說到,「做事的原則,應該要以大多數人的利益為考量,如果所堅持的原則,是出於自私或為了少數人,或貪圖一時的方便,這就是偏見,就是執著」。其實,透過觀察別人對于該位領導決策的觀感,能夠判斷出判斷出其實他說堅持的是偏見!
2. 當一位領導者的決策並不被大多數的人所接納,但他依然堅持這麼做,其實只是因為那樣比較對他有利而已, 未來當你有機會成為一位領導者的時候,妳在團體中的做人處事上必須內方外圓