創新經營與創業策略期末簡報製作規範(標準版)

(上傳日期：107/10/23)

壹、創業構想背景

貳、 行銷6 P介紹

1. Product

2. Price

3. Place

4. Promotion

5. People

6. Position

參、 主要經營與市場策略分析

一、   SWOT 分析

二、   STP分析(Segmentation-Targeting-Position)

三、   利基市場(Riche market)分析

四、   Michael Porter 五力分析 (參考範例PPT)

肆、 市場分析

一、產品在市場發展之優勢與劣勢所在

二、如何擴大客源

三、競銷優勢分析

四、市場發展潛力分析

伍、財務分析

1.資產負債表

2.損益表

3.償貸計畫書

(能否取得銀行貸款重要單元)

陸、 [成功可行性]與[可能遭遇挑戰]之分析

(一)  成功可行性分析

(二)  本創業計畫可能遭遇挑戰與問題之分析

柒、執行本期末報告本組(每一組員)收穫與心得

附錄 本隊伍各成員執行期末報告責任分工說明(詳細說明)

PS: 

1.請各組組長儘速召開小組會議, 討論

(1)期末報告與

(2)創業構想影片各成員應負責之章節單元

2.創業構想影片(佔20%)製作任務編組