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如何應對小人?(V) 
by 趙永祥 2021-11-14 12:01:17, 回應(0), 人氣(272)

                 如何應對小人?(V) 


  應對小人對治之道

  一是不為所怒,努力工作。假如有人他笑你、他罵你、他譏你、他嘲你、他啐你,你由他;你咬緊牙關,不為所動,埋頭苦干,臥薪嘗膽,心無旁骛,過了幾年後,你再看他!與其陷於對小人艾怨不滿,不如把精力集中於做好自己本職工作,工作做得出色了,做得優秀了,小人的诋毀行為就會不攻而自行消失了。行動是最佳解釋方法和最有力反擊武器,一切造謠中傷止於行為足下這是處理小人行為根本的方法,艾怨憤懑只是折磨自己,對方得逞,當然要做到如此以靜制動境界是需要一段時期磨練。

  二是不要恃才傲物。書生傲氣,固然個性鮮明,為文做人有特色,但於辦公室做事,是為大忌。恃才自傲這令我們想起阮藉、王勃、李白,我們不禁對這種個性生出幾分欣賞,作為一個藝術形象是具有藝術欣賞價值的,但在你工作生活中存在這樣的人,你未必會用欣賞眼光對待,藝術因為距離,舞台全憑間隔。這種缺點最易被辦公室小人加以利用和發揮,從而達到他孤立你,挑潑你與同事關系陰謀。你的自傲性格產生第一個直接效果是同事疏遠你,因而你缺少溝通渠道,這樣你和同事間存在著隔膜地帶,精明的小人就會乘機興風作浪,制造誤會事端。若你要問同事為何疏遠你,我可以回答你,是由於人性的自尊的脆弱和狹隘所致的。

  三是注意和領導保持溝通渠道。人常說,做得越多的人也是錯得越多的人在單位裡,往往是這樣的情況,你工作蠻出色,頗獲辦公室負責人的賞識器重領導就會讓更多工作由你做,馬行千裡,必有一失,百密也有一疏。工作中錯漏難免。小人就是小人,嫉妒你的同事他不會拚命和你賽工作量,他雖不學孫子兵法,但他熟谙避實就虛之法,他瞅准時機,借你工作中錯漏之處借題發揮或領導面前誹謗你恃寵自滿而鑄錯,或同事面前說你聽不進他人意見招致失誤若辦公室領導是一個洞察秋毫者,那是你的幸運,你的吃力賣命還得扯平,若你領導是量度不足者,就會對你心存偏見,此刻的你若感到委屈不服,賭氣不理,不主動向領導解釋認錯,正好正他之懷,他就會利用這裂隙慢慢地毀你在領導心目中的形象。所以你得和領導保持溝通渠道,不因工作錯漏造成渠道堵塞,切記!"三人成虎"的謊言何以獲信於君王,除開謊言重復一千遍會成為真理這一因素外,還與君王平時對該大臣存在隔膜誤會有關,讒言才進得入他的耳朵。

  四是不宜以恨對嫉。小人固然卑鄙,造謠诋毀也著實可憎。洞明人性丑陋者,絕不與之計較論理,他會超然其上,笑而置之。若與他對質公堂,惡語相向,只會自損形象,自貶身份,古語有雲,高者自高,清者自清;貴人不賤,賤人不貴;從心態上、氣度上勝他一籌。這樣說來,不是對此種行為漠然置之讓它流短飛長,需要解釋時氣靜神閒,需要澄清時不愠不火,因為這世界還是愚者攘攘,智者渺渺;需要反擊時詞正言嚴,需要論理時铿锵有力,莫被"身正不怕影子歪、不做虧心事莫怕鬼叫門"此類古訓所誤。中國許多文人朝廷遭谪,忠臣被貶往往誤在這。人的心裡復雜多變非是此類古訓所能涵蓋得了的。

  孔子一生清高孤傲、眼裡揉不得沙子,他總是願意把自己當作社會的一面照妖鏡,揭露出許許多多世上小人的丑惡面目。而如今,時空已經相隔兩千多年,聖潔的孔夫子帶著治國救世的美好願望駕鶴西去了,但那些見不得光的小人們卻在陰暗的角落裡生生不息地繁衍了下來。如果你不幸遇上怎麼辦?

  孔子說:“小人巧言令色。”我相信,有些滿嘴跑火車、十句話有九句半是假話的人,大家是一定見過的。有人說這些人好說假話,無非是有不可告人的骯髒事,假話只是用來掩蓋事實、迷惑大家的。此話差矣!現實生活中見到的“大忽悠”,他們說假話並不是掩蓋什麼真相,而恰恰想獲取他想要的真相他們編造假話只是為了博得他人的信任而套取別人的真心話,收集他所想收集的各種“秘密”,然後再到處兜售賣好。話雖是假的,但其所設的圈套卻是真的。千萬不要輕視這種小人嘴裡的假話,不要覺得這些話對你無關緊要。那些看似不經意的假話,那可都是為你量身定做的,猶如一只只亂飛的蚊子,隨時都可能跑到你最脆弱的地方吸走你的血。不幸遇此,永遠只對他說四個字:“我不知道。”

  什麼是小人?

  小人是一種人格有缺陷的人,一種一切以自我為中心,毫無公德可言的人一種不識抬舉不知好歹的人。如果他們還能被稱為人,那也是被我們稱為“賤人”的人。

  之所以說小人不識抬舉不知好歹,是因為你為他們所做的一切他們都會認為是理所應當的,在他們的字典裡沒有“知恩圖報”這個詞,只有無止境的索取。

  之所以說小人是賤人,是因為不能對他們太好,給他們一點露水他們就要泛濫,給他們個籃子他們不知道要下個什麼蛋。你每天罵他,他會對你俯首帖耳洋洋得意,給他一點好臉色他就會翻天。


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