新型冠狀病毒疫情從去年底中國武漢開始至今，已蔓延至全世界，無一國家倖免。為了防堵疫情繼續擴散，各國政府陸續宣布封城、禁足令、關閉境內外海關、邊界，幾乎所有的製造、商業活動被迫停止。對於經濟破壞力主要源於為了防堵疫情擴散，所採取的封閉措施，對於全球經濟的實際損失，目前仍無法準確估算。

中國裁員可能超過4百萬人

中國是第一個採取封城令嚴格管制措施，從武漢擴及湖北其他城市，導致許多工廠、企業被迫停止營運，阻斷商務、貨物、勞動力流動；除了營運收入驟減，有些公司開始大幅裁員，甚至有些已宣布倒閉。根據最近北京大學和清華大學針對千家中小企業聯合調查，將近7成企業表示，手中握有現金只能再撐2個月。北京中原銀行首席經濟學家王軍分析，這次疫情對中國經濟衝擊趨近於2008年全球金融海嘯；英國經濟學人智庫分析師王丹也表示，如果新冠疫情無法在第二季達到有效控制，中國失業人數將突破4百萬人，經濟成長也將倒退至30年來的新低。

中國經濟受創主要源自（1）消費需求大幅減緩，如百貨購物、餐飲娛樂、交通運輸（2）產業供應鏈停擺，中國已是世界工廠，武漢更是半導體重鎮。根據 《彭博》最新預估，2020中國GDP將下修至少50%幅度，甚至有可能趨近於零；如果以2019年中國佔全球GDP超過16%來計算，今年全球經濟成長可能為負值。

美國失業率恐飆至新高20%

雖然美國國會已在3/24通過2兆美元振興經濟方案，股市也隨之反彈超過千點，但因疫情發展仍繼續擴大且惡化，財長梅努欽（Steven Munchin）認為這次的經濟影響，可能更甚於2008金融海嘯。隨著確診、死亡病例急速攀升，疫情擴散遠超乎川普政府預期，目前最嚴重地區包括紐約州、加州、華盛頓州，當局為了防堵疫情，已要求人民在家自主隔離、避免外出；許多企業採取在家工作、取消大型會議、海外差旅，商業活動受到巨大影響，預期3、4月就業市場將大幅衰退。同樣地，消費娛樂性、運輸交通相關需求，也因管制措施大幅減少。

更令人憂心，世界強國美國這次面對COVID-19衝擊，曝露出國家防疫政策不足、醫療人員及醫療設備短缺，導致確診案例倍增，預估最高峰期可能延至6月。

歐洲落後防疫觀念  成為全球疫情重災區

浪漫歐洲人這次受到COVID-19衝擊，無法純粹用感染人數、經濟數字顯示受創程度，從人民不重視公衛生活習慣，到政府輕忽、慢半拍處理態度，就像一隻大象突然招受火蟻攻擊，看不見也不知從何下手反擊。我們很難想像德國、義大利、西班牙等國的疫情發展如此嚴重，主要可歸咎於全體防疫觀念的落後。可以看到許多留學生在網路討論，走在歐洲街上「戴口罩被歧視」，大多數歐洲人「認為是中國、亞洲國家的問題」，甚至輕忽「只是一個流感」，當政府緊急宣布封城令、禁足令，歐洲人竟然回應「無自由吾寧死」。

世界NO. 1 防疫能力，台灣仍躲不過經濟衰退 & 失業潮來臨 

年前受惠於中美貿易大戰，台商回流投資擴大，許多分析師當時預估台灣2020經濟發展應該可以穩中求成長；從今年開春至今，因新冠疫情擴散，台股最高跌幅已超過3成，許多上市公司股價甚至腰斬，台股重挫反映投資人預期心理；另外兩岸產業依存度高，尤其中國供應鏈的停擺，衝擊到製造、生產及零組件供應，台灣代工廠首當其衝。

到目前為止，台灣受創最嚴重的產業包括 :

交通運輸

境內境外管制措施下，航空公司停飛大部分國際航線；因為在家自主管理、在家工作，減少對計程車、陸上運輸需求。在沒有營收情況下，企業只能減薪、裁員、尋求國家協助度過難關；自營商只能停工自救、咬牙苦撐。

觀光休閒

觀光旅遊業受害最深，包括旅行社、飯店、旅遊運輸、餐飲、遊樂休閒等，因為等不到客人，許多店家自行縮短營業時間，降低營運成本，或乾脆選擇關門，旗下員工被迫放無薪、減薪假。

百貨零售

害怕群眾聚集感染，不論百貨公司、KTV、酒吧等，看不到逛街消費人潮。為了減輕營運成本，許多業者已配合政府政策，自行休業讓員工放無薪假。 

因為COVID-19疫情快速擴展，同時再次提高台灣人民對於醫療、自身健康防護意識，從中可能受惠的產業包括：

醫療保健

從口罩到相關防疫醫療物資被瘋狂搶購，生技醫療相關產業再次受到青睞，尤其是疫苗研究、藥品開發都受到國家重視；除了投入政府基金，派駐醫療研究專家，希望透過產官合作快速發展出解決方案。

網路電商

不敢出門怕被感染，大家只好待在家滑手機上網購物或外賣服務，消費形態改變，從線下實體大量轉為線上消費，包括線上課程、影音串流等，最近新客戶數明顯成長。

人身保險

因為疫情感染率大增，提升國人對於人身保險意識、需求，尤其COVID-19已被政府列入法定傳染病，也進一步提升醫療險的銷售。

物流服務

網路電商業務量暴增，也幫助了物流業發展；短期內，我們可以預期物流商家需要招募更多人力，投入外送、宅配服務。

面對即將到來失業潮  台灣勞工該如何應對？

雖然看起來工作數量似乎沒有因為疫情減少，但面對未來的不確定性，已有許多企業、商家為了降低營運成本，紛紛關閉讓員工放無薪、減薪假；尤其是受創嚴重產業如觀光、交通運輸，除了工作職缺減少，現有員工即將面臨裁員後轉職問題，我們該如何面對失業，減輕自身衝擊？

做好心理建設

已被停薪、減薪的勞工，在面臨短期經濟壓力、對未來前途茫然的焦慮，除了透過心理諮商輔導，你們要主動尋求公司、政府協助，例如延遲繳納信用卡、房貸款項、申請失業補助、與公司協議，將勞資合約從正職轉為兼職或時薪支付方式，讓雙方都可以渡過短期經濟衝擊。

避開受創產業

提升多元職場能力

利用這段空檔，檢視自己的專業，加強工作上的多元能力。多上網了解求才單位資訊，針對這次受惠於疫情影響所釋出的工作職缺，準備好履歷，盡快提出申請。

接受不同的工作型態

景氣好的時候，企業可以提供全職、大量工作機會，一旦碰到經濟反轉，企業無法正常獲利情況下，勢必採取緊縮策略，減輕營運負擔。這時，雇主、勞工互相共體時機，企業提供不同工作型態例如時薪制、彈性工時、兼職等，除了能維持客戶服務品質，也能有效控制營運成本；勞工接受不同工作、薪資條件，讓自己可以維持生活開銷，渡過失業難關。

台灣政府對於新冠疫情採取超前佈署，贏得世界各國齊聲讚揚，我們也期盼政府及相關勞工單位，針對這次預期的大量失業潮，也能超前佈署，及時提供就業輔導、失業補貼配套方案。

全台無薪假近9000人 

主計總處最新調查，去年全國平均每戶家庭消費支出81.1萬元，折算平均每人消費金額為26.6萬元，年增2,000元或0.6％。

根據2018年家庭收支調查，平均每戶可支配所得為103.6萬元，比前一年多了17,363元，每戶消費支出則不增反減，但若除以戶內人數，平均每人消費金額仍有增加，20年來增加9.5萬元，平均年增2.2%。

主計總處指出，觀察長期趨勢，每人消費金額年增率大致與可支配所得中位數年增率走勢相近，但從2000年以來，逐年增幅都低於5％。

至於家庭主要設備普及率，以彩色電視機、行動電話及冷暖氣機分別占98.8％、95.2％及94.1％較高，除濕機及數位相機分別占37.0％、19.5％較低。

相較於十年前，普及率以連網比率增加23.1個百分點最大，除濕機、冷暖氣機及行動電話也分別增加7.0、6.5及5.4個百分點。

隨著近年手機功能愈趨健全，曾被視為流行指標的數位相機已然失寵，十年來的普及率大幅縮減29個百分點，化作另一滴時代的眼淚；與此同時，電話機、家用電腦也分別減少6.4及2.5個百分點。

《遠見》直擊商圈、夜市 店家辛酸告白

七大元凶掀歇業海嘯 台灣老闆高喊：不玩了!

文 / 李建興   攝影 / 陳之俊   

Date: 2018-08-30

目前台灣許多老店都因為後繼無人只好收攤，令人扼腕。

近期一波又一波的店家收攤潮，不但店家傷及筋骨，更恐怕造成民生凋敝、經濟蕭條的後遺症，許多人都想知道，是什麼原因，讓台灣老闆不得不黯然關店？

一波歇業海嘯襲來，許多人不禁納悶：「到底是誰，fire了台灣老闆？」

《遠見》記者走訪倒店災情時，聆聽了不少店家的心聲，最後發現，掀起此波海嘯的，其實是一場集體的共業，從政府、消費者、媒體輿論、房東，甚至店東本身，都有責任。

原因1〉政策缺乏配套 扼殺店家生機

首先是政府政策。

高雄知名餐廳─雅宴招待會館，曾是高雄人聚餐的好選擇，但今年熬不住衝擊而結束營業。引人熱議的是，店東還花錢自製了一幀超大型海報，斗大字眼寫著「民進黨不倒、經濟不會好」。

近日一場觀光業者群聚會議，業者叫苦連天，直呼數百家大小飯店準備求售，觀光淪為「慘」業。

高雄一位飯店業者就感嘆，他的飯店有240間房，最近有一晚只入住四間，「實在有夠慘！」

光高雄就有儷山林會館、悅世界商務旅館、親親旅社、富雅賓館等四家辦理歇業，而老字號金園大飯店，也於去年6月底歇業，計劃轉租做長照養護之家。

對於陸客縮減，政府雖努力拉攏東南亞旅客，但觀光業者認為，東南亞旅客與大陸客消費力相差甚遠。逢甲觀光夜市自治會主委凌森耀直言：「東南亞客人的消費力和陸客比，差異絕對上百倍！」他以陸客來台買運動鞋為例：「adidas同款鞋，台灣賣3800元，大陸要5000、6000元，很多陸客一買就十幾雙，都不拿鞋盒，裝在行李箱拖回去。」

原因2〉勞工意識過高 勞資關係緊張

第二個讓不少商家營運不下去的原因是一例一休。去年，藝人吳宗憲和女兒吳姍儒陸續開了「王家口袋燒餅」「自然捲早午餐」兩家店。之後父女倆又相繼退出經營團隊。吳宗憲接受媒體訪問時也說，關掉是很可惜，但店開到晚上根本不敷成本，「哪個老闆受得了一例一休？」

儘管政府又再修正一例一休條例，但幾乎所有老闆都直呼：「回不去了！」

台北沅陵街商圈理事長張渭隆就指出，目前很多貨運業，為怕觸法及員工檢舉，已經停止星期天送貨了，影響商家運作。

在沅陵街開店多年的雅綺名鞋老闆石瑞榮也說：「以前假日可能會讓員工加班，現在都是老闆自己加班。」「這是三輸，政府輸稅金，老闆輸營業額，員工輸就業機會！」

一位已歇業的小吃店老闆哀怨地說：「輿論都會同聲譴責『慣老闆』，其實『慣員工』才多咧！」

他指出，店裡先前缺了一個外場人力，努力徵人的結局，往往是收到了一堆履歷，連面試都不用就請人來上班，還招來拒絕。

更有年輕人來上一、兩天班，就開始請病假，再來上幾天班，又請一次，「他們的如意算盤是，先錄取了成為正式員工，請病假還有半薪可領！」說起員工的亂象，他有滿腹牢騷。

最誇張的是，還有人失業已久，正在領失業補助金，但礙於政府規定，得在請領期間找過三個工作才能展延補助期，因此一看到徵人啟示，一來什麼都不問，只急著要他蓋章證明已來應徵過，好繼續領補助，「你說，氣不氣！？」

原因3〉法律規範死板 綑綁商家運作

政府讓商家困擾的，還有許多與店面經營相關的法規。

有位小資電商黃小姐，今年初收到一張9000多萬元營業稅額補稅單，但她根本沒賺這麼多，沒想到國稅局後來將稅單改成800萬元，最後再改成900多萬元，不到半年，「一張稅單三口價」，令人傻眼。但最讓人氣結的是，收到錯誤稅單，往往還被要求得自行舉證。

先前開設幫你顧小孩健身房而聲名大噪的My Fitness老闆賴裕琨就表示，台灣一直強調鼓勵新創，但許多與營利事業相關的消防、環保、教育、稅賦和融資法規，都和實際操作面不相容。

舉例來說，有鑑於2016、2017年補習類消費申訴案件達6000多件，其中學承電腦、威爾斯美語等補習班惡性倒閉及瑜伽天地無預警歇業，引起不少消費糾紛，因此消保處決定，從7月起，短期班補習業者得將1∕3學費信託，以作為倒店時，償還學生之用。

對此，兒童音樂班經營者張芬華就埋怨：「補習班的資金周轉靠的就是學費，如今1∕3無法動彈，等於要業者坐以待斃嘛！」「政府每每一遇消費糾紛就修法，雖然立意良善，但缺乏配套，甚至矯枉過正，簡直要把業者掐死。」

原因4〉消費者太強勢 網路霸凌店家

保護消費者，原本是天經地義的事，但過度標榜顧客權益，也養出一些「奧客」，也是老闆們「退出江湖」的主因。

六合夜市發展促進會理事長莊惠民另指出，由於目前自媒體大行其道，消費者有許多管道爆料，但卻缺乏足夠的機制約束不實客訴或報導，讓許多生意人吃了悶虧卻無處申冤。

他舉例，前陣子墾丁被抨擊漫天喊價，嚇走了旅客，過不久就有網友說，在六合夜市也吃到天價小吃，導致生意也清淡，但根本是誤傳。

莊惠民忿忿地說：「更可笑的是，有電視媒體做一則六合夜市門可羅雀的新聞，是趁著下午5點攤商才剛擺好攤，客人還沒光顧時拍攝！」

位於台北市的Imperfect coffee & matcha，部分座位有限時，但一位客人不滿限時規定，竟然使用400個臉書殭屍帳號，短時間內狂洗咖啡店臉書專頁的一星負評。

雖然好心網友得知後，替老闆抱不平，紛紛上粉專洗五星評價「回血」，瞬間累積超過700個五星，但傷害仍難抹滅。

原因5〉租金行情失序 店家任人宰割

店老闆不但要與政府、消費者過招，房租契約往往也是商家的生死簿。

東海大學餐旅管理系兼任教授王大東就指出，在國外，店租往往與商店業績互為函數，也就是說，當店家生意或市場景氣不好，租金往往會下滑，但台灣很奇怪，租金卻常與零售景氣脫鉤。不管生意好不好，租金還是一直漲上去。

台灣許多店家，常遭房東以各種型式漲價租金，苦不堪言。一家信義區餐廳老闆透露，他向某房產集團承租店面，每月房租再加管理費就超過百萬元，占營業額三成，而租約議定每年固定漲5％，所以開了20年，已漲了就漲20次，而最近該餐廳要收攤，由於三年後租約才到期，居然還得支付未到期的數千萬租金。

原因6〉老店後繼無人 新店觀念淺碟

另外，靜宜大學觀光事業系教授吳政和也指出，或許由於店面經營愈來愈困難，時下年輕人不耐辛苦，致使許多老店後繼無人，年事已高的老老闆，找不到二代接班，只好熄燈。

六合夜市的盛奕大腸包小腸，原來是知名的花枝羹攤，老闆陳嘉盛表示，1967年六合夜市只有幾攤時，他父親就在賣花枝羹，他在1990年接手，但自己現在也老了，兒子也不願接手，因而改賣工序簡單的大腸包小腸，呈現半退休狀態。

陳嘉盛指著掛在攤前的廚師獎牌說：「其實我兒子也念餐飲，目前還在讀高餐的食研所，這邊獎牌是他到日本比賽得到的，而他的畢業論文就是在寫六合夜市……」但即便如此，老滋味的花枝羹還是消失了。

凌森耀就發現，以往的店老闆都至少撐個一年，真無起色後，才會退場。但時下的年輕老闆，多半店開個三個月，看苗頭不對，就快速撤退。

「年輕老闆經營觀念淺碟化，從充斥街邊的娃娃機店，就可窺知一二！」西門徒步區街區發展促進會營運長洪明通點出時下娃娃機店大行其道的主因。

根據財政部統計，全台夾娃娃機店數量從2013年的169家，到了2018年第一季截止，已有4106家，成長幅度高達23.3倍，尤其，目前娃娃機店逾半是於2017年開張，數量達1900家，換言之，去年是台灣娃娃機店爆增的一年。

而夾娃娃機店爆炸性增長，反映的是「低成本、低消費」的「末端經濟」趨勢。

專家指出，當找不到更好投資、商鋪租賃市場又不景氣，為了不讓商鋪空著，夾娃娃機店就成了權宜之計。不同於傳統店面動輒需要數十萬的加盟費，每台機器的台主每月只需支付幾千至幾萬元不等的租金，吸引大量年輕人小本投資。

圖／娃娃機店目前在台灣大行其道，反而成為歇業潮中的另類商機。

原因7〉常住人口減少 電商取代實店

不過，不只年輕老闆出現斷層，年輕消費者也呈現空洞化，這亦是讓台灣老闆店開不下去的主因。

靜宜大學企管系主任吳姮憓點出：「少子化，不只是讓學校經營不下去，也讓消費人口嚴重萎縮。」她甚而指出，「台灣看似有2300萬人，但扣掉龐大，且極具消費實力的海外工作人口，留在台灣的常住人口，還有多少人？」

根據行政院主計處最新統計，2016年台灣赴海外工作人口已達72.8萬人，而且年年成長，台灣的基本消費人口正迅速減少。

此外，諸如電商的崛起、競爭通路或品牌的夾殺，亦是讓這波店家消失的主因。

無論fire台灣老闆的元凶是誰？唯有找出病因，對症下藥，才不致病入膏肓

陸客來台減少，全台主要都市 飯店旅館爆拋售潮

最新統計，全台旅館、飯店、商旅賣壓持續走高，過去7個月來，平均每月有2間以上加入拋售行列，目前全台待售量已破百，達104間。

屋比趨勢研究中心總監陳傑鳴分析，陸客來台持續減少、加上日本旅客增加不如預期，是飯店業者紛紛看破退出市場主要原因。由於旅遊市場盛傳，大陸將在年底選前緊縮來台陸客團簽，預料下半年可能湧現更大量的旅館拋售潮。

受景氣不佳、陸客來台減少影響，國內飯店業去年初開始出現出售潮，根據網路房屋比價平台屋比統計，至去年9月底，全台共有88間旅館、飯店、商旅上網求售，待售總金額達210億元。

今年國內各項經濟指標好轉，來台整體觀光客也有增加，但屋比統計，旅館、飯店、商旅求售量仍持續增加，至今年4月底，已攀升至104間，較去年9月又增加16間，等於每個月就有2間以上加入拋售。待售總金額也增加39億元至近250億元。

和7個月前比較，目前目前全台待售旅館、飯店、商旅仍以高雄21間最多，賣壓依然集中在前金區、鹽埕區和三民區等區域，其中火車站及愛河、駁二商圈周遭就有7間商旅和3間飯店待售，占高雄待售總金額六成，賣壓最重。

以增加間數來看，近半年宜蘭地區飯店拋售最多，去年9月僅4間，目前共有12間，大增了兩倍。

陳傑鳴表示，根據觀光局統計，去年來台旅客人數達1,073萬人次，較前年1,069萬人次，仍小幅成長，但兩大旅館飯店住宿主力，陸客人數從高峰時的418萬人次，去年減至273萬人次，大減約三分之一，日本旅客去年卻只比前年多出約3,000人次，讓業者營運大受衝擊，也對未來不抱樂觀。

他說，目前上網求售的飯店、旅館，仍以經營陸客團為主，其中又以高雄、台中最為明顯，但比較去年9月情況，也有一些以商務客為主的中小型飯店加入求售行列，研判和近年不少旅館業者引進知名國際飯店品牌，同時降價拉客有關，由於客源流失，對未來也不看好，因此決定退出轉手。

https://house.udn.com/house/story/5887/3139504

值得注意的是，彭淮南在報告裡，點出台灣薪資成長低緩除了勞動生產力成長下滑、失業率增加等因素，還包括工會力量薄弱、高等教育擴張及非薪資報酬提高。

彭總裁開出的第一帖藥方為提高勞動生產力。所謂「勞動生產力」是指：每工時所創造的產出，所謂提高勞動生產力，就是讓每工時的產出增加，亦即「事半功倍」，代表生產力提高。

央行認為，政府應採行 「薪資帶動型成長策略」，鼓勵企業分享獲利，提供誘因機制促使企業加薪，創造經濟成長的良性循環。例如可明訂企業獲利分派員工酬勞，以及推出鼓勵企業提高工資的稅賦優惠。

其次，提高產品附加價值。央行指出，台灣製造業偏重電子、資通訊產業，在國際分工體系中是以代工為主，缺乏自有品牌且創新不足，產業附加價值率長期呈現下滑走勢，由1991年的46.05%，降至2014年的42.6%，因此，產業附加價值率下降是導致台灣薪資難以成長的因素之 一。

央行指出，在其他情況不變下，產業附加價值率下降，代表廠商毛利率下降，將削弱企業的調薪意願。另一個造成台灣薪資成長停滯的主因是：具有超額利潤的企業愈來愈少，當企業盈餘下降時，將降低企業調薪意願。

第三帖藥方則是總需求提高或促進投資。央行認為，政府採寬鬆性貨幣政策、擴張性財政政策等提振景氣措施，促使失業率調降、勞動生產力提升或企業營收增加，較能有效提高薪資成長。

此外，也應持續推動產業結構轉型，協助企業保持技術領先並創造差異性，以提升附加價值及外銷產品價格，企業才能獲取超額利潤，並與勞工分享。

1. 央行的職責，旨在維持貨幣政策的穩定，拚經濟並非其主要任務。然而，彭淮南多年以來以其特殊的「彭式風格」向政府提供經濟建言，包括關切北市指標都更案遲未動工，甚至親自跑去看房以評估市況，對經濟情勢，彭淮南總能從民眾最關注的角度切入，提醒主政者留意，多少彌補財經部會荏弱的不足。央行總裁彭淮南對明年外部環境提出三個警訊，分別是：

美國在川普主政下的政策走向、反全球化浪潮、及中國大陸經濟的再平衡。

川普尚未上任，但由其發言及任命之官員，已透露出未來美國將擁抱貿易保護主義。若川普的競選政見完全落實，美國與中國大陸等貿易伙伴的摩擦勢將升高，對全球經濟都是重擊。近年來全球貿易成長趨緩，一旦各國新增貿易壁壘，加上貿易保護主義的政治勢力抬頭，對明年全球經濟都不是好兆頭。

2. 2017年台灣經濟的另一隱憂是中國大陸推動經濟再平衡。大陸經濟由「投資導向」轉為「消費導向」，這意味其投資成長將趨緩，各國對大陸的出口將因此受影響，包括電子、機械等產品受衝擊最大。台灣是以外銷為導向的經濟體，且大陸是我國主要出口市場，也因此，央行警告，台灣將深受衝擊。央行並引用國際貨幣基金組織的模擬研究指出，大陸推動經濟再平衡，台灣對大陸出口將縮減九．一六％，實質所得將因此減少○．四七％。

3. 川普新政、大陸推動經濟再平衡、乃至反全球化浪潮，均是台灣的外部隱憂。對此，台灣能做的其實不多，只能在這三大黑天鵝衍生的地雷陣中小心翼翼摸索前進。而在外需變數大的預估下，台灣能掌握的就是保住「內需」，在陸客來台觀光人數銳減已成定局之下，政府更應著重引導國內投資，避免明年台灣經濟陷入內外夾殺的處境。

4. 台灣去年超額儲蓄率十四．四％，遠高於南韓的六．九％與大陸的二．九六％。在二○○九年到二○一四年的六年間，我國超額儲蓄較二○○四年至二○○八年增加逾六千億元；其中，企業部門的超額儲蓄由負一千八百餘億元，大幅增加為五千多億元，是我國超額儲蓄擴大的主因。簡言之，台灣不缺資金，缺的是投資機會。近年來我國缺乏實質民間投資，內需的成長引擎不能點火，台灣經濟表現因此陷入了新平庸的泥沼。

5. 我國在世界經濟論壇（ＷＥＦ）二○一六年的全球競爭力排名，也反映出台灣經濟當前的困境。台灣在今年ＷＥＦ競爭力中排名雖只小降二名，但在創新程度上卻大退五名。少了創新，加上既有的產業轉型較慢，在在顯示國內投資缺乏能拉動台灣經濟的火車頭。

結語

明年台灣經濟面臨上述三大外部隱憂，更凸顯振興國內投資的迫切性。新政府上台後，將全副精力用於對付轉型正義議題，乃至處理一例一休、同婚等修法，即已疲於奔命，導致蔡政府拚經濟的方案遲遲未能上路，應變顯然過於怠慢與保守。

要如何讓內需市場保溫，財經部會必須提出更細緻可行的方案，否則，明年我國經濟將出現內外皆冷的局面。

Taiwan Economic Outlook