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by 趙永祥 2016-09-18 01:25:21, 回應(0), 人氣(1169)


佛光山福慧家園第25季主題-迷悟之間-談得與失(2016/4/10)

https://www.youtube.com/watch?v=Uz5ULluLuoo&list=PLPQKyB_IbJJMoBOPpH_XqjOBNnncKSC50
by 趙永祥 2016-09-09 08:27:48, 回應(0), 人氣(1747)


個人交易適用房地合一新制之房屋、土地,得減除之成本費用

財政部臺北國稅局表示,自105年1月1日起個人交易105年1月1日以後取得或103年1月2日以後取得且持有期間在2年以內之房屋、房屋及其坐落基地或依法得核發建造執照之土地,應按房地合一課徵所得稅制度(新制)申報所得稅。
該局說明,新制下,個人交易房屋、土地,以交易時成交價額減除原始取得成本及因取得、改良及移轉而支付之費用後之餘額為房地交易所得。除原始取得成本得自成交價額中減除外,如有下列支出並提示證明文件者,亦得包含於成本中減除:
(一)購入房屋、土地達可供使用狀態前支付之必要費用,如契稅、印花稅、代書費、規費、公證費、仲介費等。
(二)於房屋、土地所有權移轉登記完成前,向金融機構借款之利息。
(三)取得房屋後,於使用期間支付能增加房屋價值或效能且非2年內所能耗竭之增置、改良或修繕費。
(四)於持有期間為改良土地已支付之改良土地費用、工程受益費、土地重劃負擔總費用及因土地使用變更而無償捐贈作為公共設施用地其捐贈土地之公告現值總額,符合土地稅法第31條及同法施行細則第51條規定者(可參據土地增值稅繳款書上的「土地改良費用」)。 
該局指出,個人交易房屋、土地所支付之取得、改良及移轉費用,均得自成交價額中減除,包括仲介費、廣告費、清潔費、搬運費等,但不包括依土地稅法規定繳納之土地增值稅。另因遲延交付,依契約約定支付予承買人之違約金,亦屬交易房屋、土地所支付之費用,得自成交價額中減除。但個人取得房屋、土地所有權後,所繳納之房屋稅、地價稅、管理費、清潔費、金融機構借款利息等,係屬使用期間之相對代價,不得列為費用減除。
該局呼籲,個人申報房屋、土地交易所得時,若未提示上開費用證明文件,國稅局得按成交價額5%計算得減除之費用總額。為維護自身權益,申報時請檢附所支付取得、改良及移轉費用之證明文件供國稅局核認減除。
(聯絡人:中北稽徵所陳股長;電話2502-4181分機230)


更新日期: 105/09/05

所列資料若有任何不明瞭之處,敬祈隨時與我聯繫。
祝您工作順心~


Kind regards,
Jason

==============================
22068 新北市板橋區中山路二段405-1號4樓

王建棟   Jason Wang  CPA/CIA
Cel :+86 188 7629 7466(China)
Skype/Line/Wechat:jasonwang1115
==============================
by 趙永祥 2016-07-31 14:40:29, 回應(0), 人氣(2386)

經濟部中小企業處演講-《財會,零距離》系列講座 Part 10 

-【中小企業風險管理與因應策略】巡迴演講 (104/07/01)


地點: 經濟部中區聯合服務中心7 樓會議室
日期: 2015-07-01
經濟部中小企業處演講-中小企業風險管理與因應策略(104/07/01) Part 10

演講題綱 《中小企業風險管理與因應策略》
壹、何謂風險管理?風險管理基本概念
貳、如何駕馭/處理風險?風險管理原則與處理步驟 
參、風險規劃與有效評估之架構與模型
肆、因應策略-風險管理與風險處理/如何擬定與執行 
伍、風險管理/企業危機管理與危機處理 
一、企業風險之種類 
二、風險管理常見問題與缺失 
三、企業危機管理過程三階段
陸、投資中國大陸的風險管理 
柒、風險管理實務
-案例研討
捌、結論與分組討論


《財會,零距離》系列講座【中小企業風險管理與因應策略】

地點:經濟部中區聯合服務中心7 樓會議室 
當日主辦單位:經濟部中小企業處
當日協辦單位:中華民國管理科學學會

https://www.youtube.com/watch?v=c0reqk4VAoU&list=PLPQKyB_IbJJPoyfTsuXnqYCrEQ7QsFddH&index=1




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趙永祥博士基本簡歷
現職:
南華大學財務金融學系暨財務管理研究所助理教授

主要研究領域
國際金融情勢分析、兩岸經貿與投資、企業風險管理與投資策略

主要資歷:
青輔會青創貸款創業輔導顧問(2011/3~2012/12)
經濟部中小企業處創業輔導顧問(2012/12~2015/3)
行政院勞動部創業輔導顧問(2012/3~2014/3)
行政院勞委會桃竹苗區多元就業方案諮詢委員
中華經濟研究院與勞委會職業訓練局專案會議諮詢委員
勞動部勞動力發展署「銀髮顧問團顧問」(現任)


說明:經濟部中小企業處演講《財會,零距離》系列講座【中小企業風險管理與因應策略】全省巡迴演講 共分北區、中區、南區與東區共計五個場次,參與者主要是以中小企業主與企業高階經理人為主, 與會者均很熱烈參與最後一單元的分組座談,在熱烈討論中劃下圓滿句點。

by 趙永祥 2016-07-18 21:36:17, 回應(0), 人氣(1220)


  佛光山福慧家園共修會主題

         迷悟之間- 談「得 與 失」


                     

圖說:心保和尚。 圖/人間社提供


  • 圖說:覺乘法師。 人間社記者張彬彬攝

                   
  • 圖說:郭明傳。 人間社記者張彬彬攝

  • 圖說:趙永祥。 人間社記者張彬彬攝

  • 圖說:心保和尚。 圖/人間社提供

   圖說:郭明傳。 人間社記者張彬彬攝

  
   圖說:南華大學 趙永祥 博士。    人間社記者張彬彬攝



光山福慧家園4月10日共修會主題「得與失」,
由佛光山寺住持心保和尚主持,邀請妙法寺監寺覺乘法師、高雄教師分會督導郭
明傳及南華大學財經系教授趙永祥與談,藉由學佛因緣與生活經驗的分享,教導
大家學習如何以一份平常心、用智慧來面對生活中的得與失。


「知足第一樂。」
心保和尚表示,內心的法財、本自俱足,面對境界不要患得患失,在得與失之
間,可考驗個人的智慧,平常心是「道」,沒有分別是一種智慧,有平常心,才
會有平等心,要學習在得、失間找到一條智慧的出路,遇到考驗,只要心念往好
處想,所感受的就會是美好世界。 


覺乘法師表示
人與人相處,不要總是去爭輸贏與得失,與家人爭、親情就沒了;與朋友爭、朋
友就少了;與情人爭、感情就淡了。爭的只是一口氣,失去的卻是全部,若能明
白因果關係,就不會再與人爭。

覺乘法師除了感謝佛光山讓父親能安住身心、安享晚年之外,也說明佛教需要人
才,星雲大師以制度領航,培養許多佛門龍象加入弘法行列,出家後走入大家
庭,在大眾中是一種考驗,大師也教導大家,要以平常心與歡喜心來面對。


有錢就會快樂、就可以自在無憂嗎?
趙永祥提到,星雲大師曾說:「會賺錢是福報,懂得用錢才是智慧。」至於那些
行為會減損自己財物?趙永祥引用佛陀所開示智慧法語說明,沉迷賭博、不務正
業、沉於飲酒、結交惡友、沉溺妓樂與沉於怠惰等行為,都會減損自己的財物。

「人生最大的財富是信仰。」趙永祥以之前帶領南華財經系學生參加全國投資模
擬競賽,由於師生都保持平常心、沒有患得患失,而榮獲全國第二名的實例,來
印證「平常心即是道」。並以星雲大師所說「人生有四苦,看不透、捨不得、輸
不起與放不下」來勉眾;最幸福的人,往往不是最完美的人;最快樂的人,往往
不是最富有的人,快樂其實很簡單,簡單就能很快樂。


郭明傳表示
人生有得有失,得到不用太高興,失去也不用太難過,得與失是人生的轉折點,
要好好地面對、成長與學習,認真吸取經驗,生命才會精彩。他並以「國王因斷
指而死裡逃生、宰相因被關而免難」的故事來說明人生不用太計較得失,因為
「一切都是最好的安排。」


校園為何會有霸凌?
兼具生命教育講師的郭明傳談到,校園霸凌的原因主要是得不到父母與師長的關
愛,及失去對主流價值的認同,所以藉由霸凌來解決問題、得到成就、引起別人
的重視。因此,每當到校園演講「生命教育的十堂課」時,總是會以調整霸凌者
的心態為優先,勉勵大家要能自覺、走出自己的路。


「我一直生活在眾中。」
心保和尚也以星雲大師的智慧法語勉眾,培養正知正見非常重要,把自己融入眾
中,對得失不計較、對錢財不慳貪,就不會有太多煩惱,要用平常心來面對生
活、用智慧來處理問題。

【人間社記者 張彬彬 高雄報導】 2016-04-17
http://www.lnanews.com/news/%E5%BE%97%20%E8%88%87%20%E5%A4%B1.html

佛光山福慧家園第25季主題-迷悟之間-談得與失  影片
https://www.youtube.com/watch?v=UjejgpG_LQs

by 趙永祥 2016-07-11 17:23:45, 回應(0), 人氣(1361)


《普門品偈》背景音樂:

89年度國際供佛齋僧大會紀念專輯

https://www.youtube.com/watch?v=sFEqLM1QUZQ

by 趙永祥 2016-07-08 23:03:36, 回應(1), 人氣(1464)


《金剛經》「緣起性空」法則(III)



以佛的智慧來看世間,無論是我們的生命或是外在的環境,包括心理、精神、物質、自然等一切現象,全都是因緣所生。而緣起緣滅之間,並沒有一個永恆不變的自性,所以一切都是空的,這就是佛法所說的「緣起性空」法則。

「有生必有滅」,生滅的過程就是不斷地變化,其中並沒有一定不變的元素,到最後徹底瓦解時,就變成了「空」。實際上,不用等到壞滅,在變化的過程中,當下就可以看到空的事實。例如,某樣東西雖然現在很漂亮,但它不斷在變化,美麗不斷地消失,並不可能永遠保持漂亮的外觀,從這個不斷變化的過程來著眼,它的本質就是空的。因此,「空」並不是指所有的現象都不存在,而是從不斷消長的變化中體現它的空性,這也是「色即是空」的意思。

例如,在美國東部,一到秋天,隨處可見一整片黃色、紅色的葉子,彷彿油畫般美麗。然而,一幅油畫完成以後,大概能夠保存幾十年、幾百年不變,可是真實的景色經過一、兩個星期,就全部改變了。花朵也是一樣,原本是紅色的花,當它枯萎之後,就會變黃、變黑,最後灰飛煙滅,這樣的過程顯現這朵花也沒有不變的自性,而是隨著因緣而產生各種不同而變化。由此可見,所有鮮豔美麗的花草都會逐漸失去它的色澤,直到最後完全乾枯、化為泥土,並不能永遠都維持美麗,所以它們並沒有永恆不變的自性。

人類也是一樣,或許有人會以為,我們這一輩子是男性,就永遠都是男性;這輩子是女性,就永遠都是女性。但其實這並不是永恆不變的!如果把時空範圍擴大來看,人死了以後,下輩子是男或女是說不定的。又例如,小孩雖然年紀小,但「小」並不是他的自性,當他隨著時間漸漸長大成人之後,就不再是小孩子了。因此,人並沒有不變的性質。我們的身體以及所處的環境都是由「五蘊」:色、受、想、行、識所構成,其中連我們生命的主體「識」,也是沒有自性的。

如果我們能夠時時刻刻以這種角度、觀點來看世間,這個世間就沒有什麼非追求不可的東西,也不會有什麼事情是值得我們討厭、煩惱和放不下的。因為因緣一直在改變,一切都是暫時的現象,當好的狀況出現時,要知道它會漸漸失去,所以不需要太興奮。從另一方面來說,好的現象可以使它變得更好,壞的現象也可能使它好轉,即使再壞的狀況發生,最後也不過是一無所有,但是一切本來就是空的,所以並不要緊。

當我們以無常的觀念為著力點,就會看到萬物的自性都是空的,並沒有任何真實不變的東西,因此佛教說「五蘊皆空」。既然五蘊皆空,萬事萬物都是因緣所生,而因緣所生的東西又是沒有自性的,如此一來,還有什麼苦可言呢?

明白了「緣起性空」的智慧,我們就能夠接受苦而遠離苦,而離苦本身就是樂。這種快樂並不是吃飽喝足、接受感官刺激或麻醉後所感覺到的快樂,而是讓我們放下一切負擔,並且從這些刺激中得到解脫的快樂,我們稱之為「寂滅樂」。

寂滅樂是滅苦以後真正的快樂,在這種情形下,並沒有相對的苦與樂,而是超越了苦與樂以後的境界。這是智慧與精神層面的快樂,也是一種清澈的快樂。




趙永祥   博士

 

by 趙永祥 2016-07-01 11:27:26, 回應(0), 人氣(1305)

佛光山未來展望 三之三

文/星雲大師       圖/編輯部

一九八五年時,我五十八歲在佛光山退位之後,現在佛光山住持已經到了第九任,我們根據傳統佛教加以更新,佛光山要能成就一番事業必須建立在「制度領導,集體創作」上。我在開山之初,即設立宗務委員會,由僧團大眾學士二級資格以上者選出九位宗務委員。宗長的選舉,必定要公開、民主,由宗務委員、長老、修士以上者,共同選舉宗長,各分別院的住持,由宗委會任命。不在宗委會的那許多修士、長老都有投票權來選舉宗長,這樣才能客觀,才能從各種方面發掘人才。所以,宗委會的宗長是由宗務委員、長老、修士推選出來的,不是只由宗務委員投票而已,但是人選要由宗務委員裡面產生。宗長是四年一任,得連任一次,經全體宗委、長老同意,可再連任第三次。

選宗長是選他的道德人格,是選賢與能,選人品高尚、不私置產業、不私蓄金錢、內修外弘者,要選有見解思想,領導團隊要公正、公平、公開,對大眾要有包容心,要有供養心,對後輩要提攜,對自己要不斷的刻苦修為,能為常住大公無私的人,才是佛光山的領導者。

誰能當選?是龍天推出,得人心者才能當選。

宗長的交替是法脈的傳承,要像流水一樣世代交替,才有一股清流。唯有讓人才不斷地發揮潛能,拔擢年輕後輩,才能與時俱進,讓教團生生不息。

佛光山僧團要鞏固宗務委員會的領導中心,以制度領導僧團,健全宗務委員會的各項職能。宗長和宗委們可以視社會各種的資源,要定期規劃擬定佛光山三年、五年、十年、二十年、五十年的計畫,讓四眾弟子皆能安心在道上修行,不在名利上計較,尤其大家要團結、和諧,有「佛教第一,自己第二;常住第一,自己第二;大眾第一,自己第二;事業第一,自己第二」的共識。若有徒眾對於三年、五年、十年、二十年、五十年計畫提出建議者,經宗務委員會通過,對佛光山發展有遠見及突破性的佛光弟子應給予獎勵、重視。

未來,本山大小事務,先由宗委會決定,如果遇到重大問題,則要全山大眾會議,再交由宗務堂和院會執行。每一任宗長可以對《佛光山清規》進行一次檢討,經三分之二宗務委員同意,可以修訂。它跟戒律一樣,可以修改。修改後由宗委會交給長老院簽署同意,再由宗務堂執行。

對於徒眾的外參,要開放、要重視、要訂立規章,大約幾年可以一次外參若干時日,讓他們能吸取其他善知識之長,補己之短。對於徒眾道業、事業、學業,傳燈會要積極協助關心。

叢林有謂「鐵打常住流水僧」,來的給他來,去的給他走,不要太重視人事的定性。但是不經過本山同意,私自外參者,不可回來,除非全山大眾全體通過,才可給予方便。常住門規之一「不私建道場」,若徒眾有緣擔任友寺住持,認同本山宗風者,將來可以成為本山的友寺或派下。凡在外面行事怪異,並與本山門風牴觸者,不予以承認,也不來往。

社會很多民間團體發展太大,彼此之間或有相互疑忌、相互打擊、相互排擠的問題,本山以清貧、簡樸為宗風,行事要低調、謙和,才能光大佛法,讓佛教長存。今後不要發展過大,祖庭、寺院、分別院派下等最好在百間之內。教團不要超過佛陀時代教團千二百五十人,人數最好在五百到一千人之間,以提高徒眾教育素質為要。凡發心不夠,與眾不和,信心不足者,可以輔導他們回到社會,不要在僧團裡濫竽充數,有辱門規。

對於徒眾的升級,每年要有一次會議檢討,以示公平。徒眾的獎懲就是在這一年檢討中,予以規定升級不升級,凡常住四眾弟子都可以參加。

凡是今後在本山受法的法子,也應以本山的家風為重,不可以私自募化,不可以合夥經營商業,這是販賣如來家業,皆屬不當,會失去信徒的信心。若不能奉行者,本山可以宣布解除法系關係。如果正派奉行佛法,推動佛教事業有重大發展建設的人,可以向本山申請,本山量力補助。

對於傳教的工作,各個鄉鎮縣市可以由佛光會信眾成立地區委員會,在一師一道的傳承下,讓這許多在家的檀講師、檀教師也來承擔,佛光山的教團偶爾可以去協助輔導、參與講座。其中優秀的在家信眾可以在本山或國內外道場擔任當家、知客、財務、總務等職,然而僧團人事必須採取僧事僧決,在家信眾不能參與干涉,彼此才能安住在佛道上。

人間佛教是服務的、奉獻的信仰,實踐弘法利生的菩薩道。佛光山、佛光會如鳥之雙翼、車之兩輪,在家眾與出家眾共同為常住發展效命,佛光山僧團弘揚佛法,國際佛光會護法為教。本山傳承太虛大師問政不干治,秉持非佛不做、四眾平等的原則,從事各項社會公益活動,為大眾服務,唯有如此,佛教才不會被社會邊緣化,才會給人接受,受人尊敬。

對於財務,也須嚴守清規,個人名義都不能登記分取常住的利益,即使用個人名義登記的常住利益也不能視為個人所有,佛光弟子要謹記於心,出家人憂道不憂貧,不要貪取十方信施,只要廣結善緣,為教為人,因果不會辜負我們。

本山的教育機構,如各個大學,如果我們沒有人才力量辦學,可以交給國家社會有力量的人繼續辦學,但不可以買賣。佛光山要養成一個習慣,不是只有信徒布施,僧伽只有接受,僧侶也是信徒之一,也應該要參與施捨。

凡是對佛教有功的長者、有緣人,將來可以在寺院所設立的居所頤養天年,但不可以居住在寺院,因為寺院是安僧辦道弘法的地方,不是養老院。

未來佛光山要重視教育、文化、藝術、體育、音樂、學術、資訊的發展,擴大佛教人事的參與。注重本土化、國際化、公益化、藝文化等發展。佛光山未來努力方向為:

傳統與現代結合,僧眾與信眾共有;行持與慧解並重,佛教與藝文合一。

回憶開山,篳路藍縷,歷經多少艱難困苦,佛光山的弟子,要記住前人的辛勤耕耘,在道業、學業、事業上,要精進、要自覺、要反省,不要放逸,不可以傲慢,僧信四眾弟子都要能秉持「光榮歸於佛陀,成就歸於大眾,利益歸於常住,功德歸於檀那」,盡形壽,獻身命,無私、無我,饒益一切有情,為人間佛教的傳播盡心盡力。人間佛教必能傳燈萬方,光照大千。

(法堂書記室整理供稿)

佛光山重視教育,行持與慧解並重,每年定期舉辦國際青年生命禪學營。

by 趙永祥 2016-06-23 07:28:10, 回應(0), 人氣(1204)



【2016年6月管理詞彙】

理想工作者(ideal worker)


理想工作者(ideal worker)

全心全力投入工作,隨時隨地接受指派。這樣的現象在專業領域和管理場域非常普遍,科技新創公司、投資銀行、醫療機構都曾留下深入的紀錄。在這些地方,員工只要流露出在工作之外認真的興趣,或是熱中的事務,都可能被視為不適任現有的工作。

文章出處:辦公室不是你家

順應式的願景(Adaptable Vision)

建立跨產業團隊時,創新專案是複雜、動態和不確定的,願景就必須刻意設計成能夠逐漸演變,理由有三:第一,團隊的能力一開始通常不明確。第二,讓背景迥異的參與者有空間及早形塑願景,然後隨著工作的推展而影響那個願景。最後,隨著這些嶄新的專案上路執行,最終使用者的需求可能改變。

文章出處:合力終結棘手問題

金字塔搜尋(pyramid search)

向與你所在產業相近的其他領域專家取經,他們會指引你找到他們所在領域中的佼佼者,而這些人又會引領你找到其他領域的專家,然後這些專家又再幫你找到該領域的頂尖專家,就這樣繼續擴散下去。

文章出處:成為視覺化溝通大師

顧客大使(Customer Ambassador)

泰姬飯店集團(Taj Group)堅持員工要做顧客大使,而不是公司的使節。員工代表的,當然是整個飯店連鎖集團,但如果他們因此只管飯店的利益,枉顧顧客的權益,這種想法就可能會損害公司,尤其在關鍵時刻時更是如此。公司會讓受訓學員徹底感受到他們由執行長以下的領導風格,都絕對支持員工的決定,只要他們把顧客放在第一位,並竭盡所能去取悅顧客。

文章出處:組織打造了平凡英雄


by 趙永祥 2016-06-14 14:05:37, 回應(0), 人氣(1470)


CCTV  專訪








一代高僧大德: 佛光山星雲大師


https://www.youtube.com/watch?v=GqNfOQSQssI


Venerable Master Hsing Yun was born in Chiangsu Province, China in 1927 and entered a monastery near Nanjing at age twelve. He was fully ordained in 1941, and is the 48th patriarch of the Linchi (Rinzai) Ch'an school. In 1949, amid the turbulence of civil war, he went to Taiwan.

In Taiwan, he began fulfilling his long-held vow of promoting Humanistic Buddhism, which takes to heart spiritual practice in daily life. With an emphasis on not needing to "go some place else" to find enlightenment, we can realize our true nature in the here and now, within this precious human birth and this world. When we actualize altruism, joyfulness, and universality, we are practicing the fundamental concepts of Humanistic Buddhism.

When we give faith, hope, joy, and service, we are helping all beings, as well as ourselves. For nearly a half century, Venerable Master Hsing Yun has devoted his efforts to transforming this world through the practice of Humanistic Buddhism.


He is the founder of the Fo Guang Shan International Buddhist Order, which is headquartered in Taiwan and supports temples worldwide. The Order emphasizes education and service and maintains public universities, Buddhist colleges, libraries, publishing houses, Buddhist art galleries and tearooms, free mobile medical clinics, children's home, retirement home, high school, and television station.
The Order's lay service organization, Buddha's Light International Association, also has active chapters worldwide.


Venerable Master Hsing Yun is an outspoken proponent of equality among all people and religious traditions. The Order has the largest number of female monastics of any Buddhist order today. By providing and supporting educational and leadership opportunities, he has worked to improve the status of women in Taiwan. He has held full ordination ceremonies for women of the Mahayana, Theravada, and Vajrayana traditions. In addition, Master Hsing Yun annually organizes conferences to bring together the various Buddhist schools and to promote dialogue between Buddhists and other major religious groups.
(read more : 
http://www.fgs.org.tw/english/founder...)






















 




by 趙永祥 2016-06-12 20:51:50, 回應(0), 人氣(1436)

     福慧家園第二十五季-共修會

        第25季,主題系列:迷悟之間

         6月12日講座主題: 生與死

         主持人:慧傳法師(佛光山副住持暨都監院院長)



  • 非常精彩的一場共修會!

    福慧家園新增了 8 張相片
    4小時

    福慧家園第二十五季-共修會
    第25季,主題系列:迷悟之間
    6月12日講座主題:生與死
    主持人:慧傳法師(佛光山副住持暨都監院院長)
    與談人:慧裴法師(佛光山都監院院長助理)、
    劉俊鵬居士(高雄榮民總醫院院長)、
    戰淑芬居士(三好體育協會理事)、
    陳潤興居士(佛光山叢林學院男眾學部學生)

    文/慧傳法師

    在出家的歲月過程當中,曾經為好多人做過告別式、為他們奉安,甚至於亡者往生了以後還要繼續撫慰家屬。這段期間,看到很多的生離死別,也看到很多家庭哀傷的苦痛,也有看到社會上一些不肖子孫的惡劣行為。因此,自己如何安心撒手人寰?家屬如何放心親愛的人離開人間?是我們的人生重要課題!

    星雲大師在《貧僧有話要說.三十八說─我對生死的看法》說:「人的一生,活的歲數多、歲數少不重要,重要的是你留下的生命意義。」大師在《佛光菜根譚》說:「春天不是季節,而是內心;生命不是軀體,而是心性;老人不是年齡,而是心境;人生不是歲月,而是永恆。」大師在《人間佛教回歸佛陀本懷.佛陀的人間生活》說:「依佛教的觀點,生不是開始,死也不是結束,生生死死,死死生生,不斷生滅變異,能夠從生滅法中求證不滅的生命,才是一種智慧。」大師這三句話值得我們大家去認識、深思,因為此已將生命的意義及價值說透了。現在我們從《貧僧有話要說.三十八說─我對生死的看法》一文,相信您就可以明白了。

    一、老病死生是必然的

    大師說:「人生了要死,死了要生,這是必然的,只是我們人往往愚痴不懂,當一個人出生的時候,全家大小都是給予祝賀:『喔!生了兒、生了女,弄璋、弄瓦了!』其實,生了必定要死,死亡並不是等到要死了的時候才知道,從出生的那一刻就知道會死亡。同樣的,死了以後又會再生,既然會再生,人又何必要悲傷呢?所以,對於生死問題的看法,我們要重新估定它在人生裡的價值。」老、病、死本來就是生命因果的必然秩序,因為生命是緣生,也是生命的真如本性,我們活著必然就是如此。

    二、死如搬家不必畏懼

    大師說:「人是死不了的,就等於木柴燒火,一根木柴燒完了,又再燒另外一根木柴。一根一根的木柴雖然不同,就好比人生的階段不同,但生命之火是一直燃燒不熄的。」大師也曾經開示,「往生」就如同移民到另一個地方。因此,我們無需畏懼死亡,因為這只是肉體的滅亡,精神仍然延續著,生命之火是源源不斷的。

    三、確定歸宿不畏死亡

    大師說:「人之所以畏懼死亡,就是他不知道死亡以後要到哪裡去;因為沒有目標,所以感到畏懼。假如你知道人死亡了以後,還會再來人間,就不怕了。」二○○八年九月十一日單國璽樞機主教舉辦《生命告別之旅》新書發表會,星雲大師和單樞機相約,未來生生世世,一個仍做和尚,一個還是做神父,永遠一起為人間做義工。兩位宗教大師,已經了解生與死的奧祕,他們已經確定自己死亡的歸宿,因此不會畏懼死亡。

    四、具備資糧搬到好家

    大師說:「死亡就等於現在的移民一樣,從這一個縣城搬遷到那一個縣城,從這一個國家遷移到另外一個國家。當然,你要移民,也要知道自己的資本如何,假如你的資本很多,到了另外一個地方,就可以購買華屋大廈,一樣地享受榮華富貴;假如你的資本不足,移民到另外一個區域,窮塗潦倒也就在所難免。」這一段話告訴我們,只要我們能確定歸宿,下輩子是過著美好的生活,或是困頓的生活,取決於今生你具備了多少資糧。

    大師一生弘揚人間佛教,今天能夠全球「佛光普照三千界,法水長流五大洲」,一切都是用自己的生命付出,不為自己求安樂,但願眾生得離苦。對於我們自己的生命,我們從「老病死生是必然的」、「死如搬家不必畏懼」、「確定歸宿不畏死亡」、「具備資糧搬到好家」去學習從當下做起,從改變自己開始,從而改變家庭、國家與世界,因為「從改變自己的生命開始,才是對的人生」。萬丈高樓從地起,我們一起向星雲大師學習吧!

      https://www.facebook.com/fgspm/
by 趙永祥 2016-06-11 17:24:55, 回應(0), 人氣(2278)




http://www.tandfonline.com/action/showPublications


http://authorservices.taylorandfrancis.com/publishing-open-access-with-taylor-francis/#link3
by 趙永祥 2016-06-09 06:50:11, 回應(0), 人氣(1203)

「智者」與「愚者」之主要差異


1. 信其言,不察其行,是智者之愚;


2. 信其行,不察其言,是愚者之智;


3. 察其言,亦察其行,是智者之智;


4. 不察言,亦不察行,是愚者之愚。

by 趙永祥 2016-06-06 08:09:37, 回應(0), 人氣(1316)

                           學佛感言
花開見佛的相片。

如何找回自己內心的寧靜?


一般人的生命,根本就不屬於自己、完全隨著環境在團團轉,為了別人的錯誤而自我折磨。

我們不要把錯誤當作是一種罪惡,如果錯誤是一種罪惡,那麼一個成功者,就是一個累積滿身

污穢的人。


假如,你有心學佛,首先要學習的,就是找尋自己的生命—那就是「寧靜」。

當你找回自己真實的內在,就可以體會到,其實不用依靠外在的刺激,你也可以活得很快樂。



世界上種種的繁榮虛華,並不能使你得到真正的快樂,因為刺激只能片刻,享受無法永恆?

運用眼、耳、鼻、舌、身、意所求來的快樂,通通都是暫時性的。好比看一場電影,聽一場

演奏,場散、曲終,終有結束的時候。而人們總妄想在片段中抓住永恆,奈何依然做不到。

因為世間的真相就是無常,有生必有滅,有合就有離,一切皆如夢、幻、泡、影。


因此,我們應當了解,念念觀照一切皆是無常。

這樣,遇到任何逆境,就自然放得下,而能解脫自在,遠離煩惱,這樣才是懂得享受生命者



by 趙永祥 2016-06-04 06:47:19, 回應(0), 人氣(4654)


幫員工保團險 限額列費用

  • 2016-06-03 04:47 經濟日報 記者郭珈爾/台北報導

企業若為員工團體投保,應留意在申報營利事業所得稅時是否能列為費用。南區國稅局官員解釋,營利事業為員工投保的團體壽險,每人每月保險費在2,000元以內部分,不必視為被保險員工的薪資所得,超過部分才應列為薪資所得。

官員解釋,營利事業為員工投保的團體壽險,如果保險費確實由企業本身負擔,且以被保險員工、其家屬或營利事業作為受益人,即可在申報營利事業所得稅時列報費用。每位員工每月保險費若在2,000元內,可不必視作薪資所得;超過2,000元的部分,則要視作對員工的補助費用,應依規定併計各員工的薪資所得,列單申報。

值得注意的是,團體保險有其明確定義,並非企業員工團體規劃保險、以團體方式繳納保費,就可在申報營所稅時列為費用。根據目前稅法,團體壽險在兩千元以下免計入員工薪資所得,此項措施僅限於團體人壽保險、團體健康保險和團體傷害保險。

所謂團體壽險,被保險人必須屬於同一團體,且應符合最低參加人數或比例規定,保險費總額則是以平均保險費率乘上保險金額總額計算,簽發給要保人的保險單也只會有一張,和個人壽險依個別狀況考量費率的計算方式有別。

因此,企業若是為員工團體投保投資型保險,例如投資型人壽保險、投資型年金保險,由於每位員工都有一份保險單,性質仍屬個人保險的範疇,該筆保險費就不得認列費用。不符稅法規定而認列保險費者,會遭國稅局剔除補稅。

國稅局官員舉例,年初查核轄內甲公司營所稅結算申報案件時,發現該公司列報的保險費支出高達500多萬,其中有300萬元為甲公司替特定員工投保的儲蓄型人壽保險費用,投保員工各自有單獨保單,不符團體保險定義,國稅局於是剔除該筆300萬元支出,要求補稅50萬元。

圖/經濟日報提供

所列資料若有任何不明瞭之處,敬祈隨時與我聯繫。
祝您工作順心~


Kind regards,
Jason

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Cel :+86 188 7629 7466(China)
Skype/Line/Wechat:jasonwang1115
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by 趙永祥 2016-05-26 23:36:22, 回應(0), 人氣(1919)


生老病死 之詳解(一代國學大師南懷瑾)

https://www.youtube.com/watch?v=HrMmAWT2RDI

by 趙永祥 2016-05-26 19:57:09, 回應(0), 人氣(1727)

        提升獨立董事獨立性 應從四方向下手


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          聯合電子報  2016/05/26 第3954期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份
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今日財經頭條
謝金河:近200退休官員曾經當過獨董
記者孫中英∕台北報導聯合報/105.05.26
到底有多少退休官員當獨立董事?財金文化董事長謝金河昨天說,據他統計,有190多名退休官員當過獨董,包括新閣揆林全,先前離開財政部後獲多家公司延攬當獨董。他指出,找退休官員當獨董,就是請門神,讓獨董制度染上政治色彩。

學弟說 「再兼一家 年賺千萬」

謝金河表示,現在在台灣,「有辦法做個大獨董」,是很多人的人生目標。他透露,有個53歲的學弟兼任3家公司獨董,這個學弟跟他說,「我只要再兼一家,每年就可賺到上千萬」。謝金河統計,目前身兼3家公司獨董者高達159人,兼4家獨董的有78人,還有190幾名退休官員退休後當獨董。龔照勝 到去世前沒當過獨董。謝金河說,他曾問過首任金管會主委龔照勝,為何退下來不當獨董。龔照勝回他說,「很多人對我有所期待,我做哪一家公司獨董,都是在當門神」,龔照勝到去世前,都沒有當過任何一家公司獨董。他說,許多財經首長一退下來,都去做獨董,獨董位子都快被他們「坐滿了」。

曾銘宗 「獨董連帶賠償23億」

謝金河說,退休官員當獨董,讓獨董機制染上政治色彩,會讓外界產生不同聯想,大家多會認為,就是請官員來當門神;且市場其實「過度凸顯獨董的好處」,但當獨董其實風險很大,因為公司若被掏空,獨董也要負連帶責任。他說,前任金管會主委曾銘宗告訴他,因為公司被掏空,獨董須負連帶賠償金額,加總高達23億元。

謝金河 自爆日勝生邀當獨董

謝金河自己還爆料,日勝生也曾邀他去當獨董,但他以「是媒體人,不適合」回應,好在沒去當,不然不知道如何面對柯P(目前謝金河是北市府市政顧問)。

昨天與謝金河參與同場座談會的,還有開發金控董事長張家祝及東吳法商講座教授陳冲,兩人都當過獨董。

張家祝:獨董也可能揮之不去

張家祝「回敬」謝金河說,獨董也可能「揮之不去」,他在經濟部時,曾有家國營機構想換不適格的獨董,但那名獨董揚言「走著瞧」,原來這名獨董正是媒體人,有媒體影響力,後來張家祝規定,經濟部所有國營事業,每屆董事都要換1/3,才換掉這名媒體人獨董。

 
非客觀遴選 獨董淪政治酬庸
記者蘇秀慧∕台北報導經濟日報
獨立董事可以呼之?還是揮之?中華開發金控董事長張家祝昨(26)日強調,目前正值政黨輪替,公股公司的獨立董事將全面換血,這些人事尚未經過董事會同意,不是經過公正客觀遴選,是政黨提名,獨立性難免遭質疑。

財金文化董事長謝金河則認為,政府官員退休後,經常出任上市櫃公司的獨立董事,如同「門神」 ,官員應自律。他以前金管會主委龔照勝為例說,龔照勝沒有當過任何一家公司的獨立董事,「如何抗拒高薪的誘惑是一門學問」。獨立董事可以呼之?還是揮之?昨日在東吳企管財經講堂引發熱烈討論,張家祝認為,「獨董或許可以呼之,但有時會遇到揮之不去」,他以自己擔任經濟部長時,有一位公股獨董並未發揮功能,公司原本有意撤換該名獨董,卻遭當事人嗆聲「走著瞧」,該公司只好打消原意,後來在他堅持下,找到每屆要更換三分之一的內規,才「請下」該名獨董。對於獨董成為政治酬庸工具,張家祝說,政黨輪替時,公股公司的獨董常是政治考量,政治酬庸最明顯,但在民營公司,大股東不會有政治考量,通常大企業自己可以直通「天廳」,不用找門神。

 
獨董3大爭議 政府未表態檢討
記者孫中英∕台北報導聯合報
明(2017)年起,台灣企業將全面實施「獨立董事」制度,目前上市櫃公司設立獨董比率已超過8成。很多人認為,獨董就是「大老闆的好朋友」,不然就是請退休官員當門神,更多人質疑,獨董遴選欠缺「獨立性」,有些獨董甚至沒有任期限制,是「萬年獨董」,已不具監督角色。東吳企管財經講座昨天舉辦研討會,討論「獨立董事」議題。東吳法商講座教授陳冲擔任主持人,與會學者專家多建議,金管會應重新檢討獨董制度。但代表金管會出席的政務副主委桂先農表示,已聆聽各方意見,對是否重新檢討獨董制度「並未表態」,也讓參與座談會的部分民眾頗為失望。會中聚焦三大議題,到底要找誰當獨董、獨董又如何選出?曾擔任過經濟部長的中華開發金控董事長張家祝指出,獨董不執行業務,不須找個「超級專家」當獨董,但須對該產業大方向能掌握。他認為,獨董的個人特質、尤其應具誠信,遠比條件重要。其次就是獨董酬勞,多少才合理?財金文化董事長謝金河將獨董酬勞分成4級,1年超過千萬是「超級大獨董」,7到800萬的是「大獨董」,「中獨董」酬勞3、400萬元,「小獨董」酬勞100萬元以下。他舉例,中華電信年賺428億、獨董一個月拿6萬、1年拿不到100萬,但和碩1年獲利僅中華電信一半,獨董每年酬勞卻有1500萬元。謝金河說,法規雖沒寫明,但公司獨董到底能否參與盈餘分配,金管會有檢討必要。張家祝表示,按照規定,所有公股國營公司的獨董,一個月就是6萬元,不能參與盈餘分配。陳冲則說,法律上雖沒說「不可以」,但他認為,獨董若參與薪酬委員會「自己還是酬勞分配的對象之一」,就不獨立了。

至於獨董任期,東吳大學企管系教授陳麗宇說,任期太長「會威脅獨立性」,但台灣沒有規定獨董任期,讓一些公司獨董變成「萬年獨董」。陳冲建議,獨董任期應2到3任,張家祝也贊成,最多3任,任期太久 ,恐怕揮之不去。

 
提升獨董獨立性 四方向下手
記者蘇秀慧∕台北報導經濟日報
光洋科技作了五年假帳,但獨立董事卻沒有發現?東吳大學企管系教授陳麗宇昨(25)日表示,可從提名、選舉、任期和評鑑制度四大方向努力,提升獨立董事的獨立性。上市櫃公司明年全面推動獨立董事制度,但陳麗宇指出,目前獨立董事制度陷入兩大迷思。一是獨立董事多由大股東推薦,因此容易和大股東立場一致。二是獨立董事的職責如何有效發揮,例如光洋科技作了五年假帳,但獨立董事卻沒有發現。如何提升獨立董事的獨立性,陳麗宇提出從四大方向努力,在提名制度上,陳麗宇說,除原已有相關規定外,如由獨立董事提名委員會提名,應可放寬持股比例門檻值,目前為已發行股數1%以上股東可推薦。

在選舉制度上,陳麗宇說,應限制大股東投票權,如一千股以上「一人一票」,並可由公正第三方指派獨立董事。

在任期上,陳麗宇認為,雖然現有公司法195條第1項規定,董事任期一屆不得逾三年,得連選連任,但為避免因過於熟悉公司事務而難有獨立判斷,主張應搭配任期制度,以免任期太長,威脅獨立董事的獨立性。

 
陳沖:強化獨董功能應設任期制
記者蘇秀慧∕台北報導經濟日報
東吳大學法商講座教授陳冲主張公司獨立董事應有一定任期制度,限制連選得連任三次,以強化獨立性,避免久任之後,由「外部獨董」變為「內部董事」。並訂定合理的薪酬制度,以吸引優秀人才出任。

陳冲強調,獨董限制任期和簽證會計師輪調、更換理由是一樣的,以免「日久玩生」。東吳企管財經講堂昨(25)日以「獨立董事可以呼之揮之?彰顯公司治理的關鍵角色」為主題,邀請金管會副主委桂先農、台灣期貨交易所董事長劉連煜、中華開發金控董事長張家祝、財金文化董事長謝金河,探討如何強化獨立董事的功能,及建立配套制度,講堂由陳冲主持,並由東吳大學企管系教授劉麗宇擔任引言人。

陳冲表示,公司獨立董事制度已經存在,不可能廢除,當前最重要的是如何改善獨董制度,以發揮公司治理的功能。

其中,獨董的任期限制很重要,以強化其獨立性。目前獨董任期一屆不得逾三年,連選得連任,但原本是「外部獨董」的獨董,卻可能因為任期太長、和內部關係太好,而變為實質上的「內部董事」。

「限制連選得連任三次是恰當的」陳冲說。

中華開發金控董事長張家祝也表示贊成,認為「限制連任三次是很好的選擇」。

至於獨董薪酬,陳冲認為,薪酬多少不是重點,重點是如何訂定合理的薪酬制度, 以適當的股權分配機制,提供足夠誘因,以吸引優秀人才出任。

財金文化董事長謝金河指出,台灣的獨立董事可以分為年薪達上千萬的超級獨立董事、年薪在七、八百萬元間的大獨董、年薪在500萬元左右的中獨董,與年薪在百萬元以下的小獨董,獨董的待遇天差地別,難怪獨董成為熱門職務,獨董的酬勞制度非常值得檢討,否則獨董有「閃退」空間。

他舉例中華電信獨董每個月6萬元,而和碩的獨立董事則高達年薪1,500萬元,但中華電信獲利比和碩高。他主張將獨董薪酬全面揭露,攤在陽光底下。

至於獨立董事可否參與公司盈餘分配,甚至加重分配權重,則可以討論。

台灣期貨交易所董事長劉連煜認為,獨立董事應該具備兩大功能,一是會發問,二是會否決。

他碰過有獨立董事三年內不曾講過一句話,甚至連聲音都沒聽過,完全無法發揮獨立董事功能。張家祝主張, 獨立董事的「旋轉門條款」除了在擔任獨立董事之前,目前已有相關規定,之後也應規定不能擔任公司專業經理人職務。

此外,獨董也應該避免介入公司實際業務執行,包括採購委員會也應迴避參與。

金管會副主委桂先農則說,目前公司治理與獨立董事,仍屬於由上而下的制度推動,且實際上,往往獨不獨立仍存乎一心。

因此,落實公司治理機制,是視公司最高經營者的誠信理念及倫理價值觀而定。他說,改善獨董制度,獨董的權責範圍應明確化,包括釐清公司發生弊端後,獨董的職責範圍。

https://outlook.live.com/owa/?path=/mail/inbox/rp

by 趙永祥 2016-05-24 23:21:55, 回應(0), 人氣(5411)


       存款有哪些種類?

存款是銀行或其他金融機構依規定向不特定的大眾收受款項或吸收資金,並約定返還本金及給付利息的行為。銀行存款的獲利來源為利息收入,並以利率為計算利息的標準。存款雖是風險最低的投資工具,但其真實的報酬率(名目利率扣除通貨膨脹率)並不高。

例如:今年一年期的定期存款牌告利率為6%,而通貨膨脹率為3%,那麼實質獲得利率只有3%。但由於銀行存款的安全性高,最適合個性保守的投資人,以及重視資金安全性及變現性的投資人,按照自己的需要,決定提款及存款的時間。但基於投資報酬率及通貨膨脹的考量,利用銀行存款的理財方式,比例不宜過高。

存款性質可分為活期性存款、定期性存款、儲蓄性存款、綜合存款等四種。
各種存款又可再細分為下列各項:

  1. 活期性存款:
    存款人憑支票、存摺或其他約定方式得隨時提取的存款。
    活期性存款可分為:
    1. 支票存款:存戶依約定在存入時填具送金簿,支取時簽發支票,或利用自動化設備委託撥付,隨時提取但不計息的存款。
    2. 活期存款:存款人憑存摺或其他約定方式,隨時可以提取的存款,每年六月二十日及十二月二十日各結息一次並滾入本金計息。

     

  2. 定期性存款:
    存款人與銀行約定一定時期,到期憑存單或其他約定方式提取本息的存款。一般商業銀行所收取的定期存款期限可分為一個月至三十六個月,以及指定到期日(一個月以上)等兩類。在存款到期前,存戶如急需用時,存戶得中途提取或以存單質借方式取得。定期存款中途解約時,則按實存期間之開單日當時牌告利率打八折後計息。例如,一年期的定存在存款六個月又三天時中途解約,計息則以開立存單當天之六個月定存利率打八折後計算,但不滿一個月則不計息。

    銀行另發行到期前,得隨時轉讓的可轉讓定期存單,期間為一個月至十二個月及指定到期日等二類,利息所得稅直接以分離課稅方式課徵,不再迸入綜合所得中課稅,對利息所得超過免稅額之個人,以及營利事業所得稅率在20%以上者,具有合法避稅的優點。

  3. 儲蓄性存款:
    針對個人或非營利法人,以積蓄資金為目的所開立的活期或定期存款,可分為活期儲蓄存款、整存整付儲蓄存款、整存零付儲蓄存款、零存整付儲蓄存款、存本取息儲蓄存款及轉帳納稅儲蓄存款等。

  4. 綜合存款:
    將活期存款、活期儲蓄存款、定期存款、定期儲蓄存款、存單質押擔保放款等帳戶納入同一帳戶內。銀行會先設定基本金額,若存戶存入綜合存款帳戶的錢超過此一金額,超過部份即轉為定存。
    例如:約定當活存帳戶達五萬元時,就轉五萬元到定存;另外還可以不事先約定,直接透過電話銀行語音服務,將活存金額轉至定存;需質借時可直接到自動櫃員機中領出,到期時也可透過電話辦續存或解約至活存,全程均無須跑銀行。在存戶有急用時,貸款利率約是該筆定存利率再加1.5%,但貸款時間有設限,每家銀行不同,約在六個月左右。


http://www.top8888.com.tw/wTopWeb/knowledge/HTML/Investment/Saving/classification.htm



 如何選擇往來銀行銀行存款操作技巧 

[ 如何選擇往來銀行] [ 存款有哪些種類 ]
銀行存款操作技巧 ] [ 如何管理銀行帳戶 ]

by 趙永祥 2016-05-21 06:33:11, 回應(0), 人氣(1785)

股票市場中的「F」股是什麼?

    ღ 簡單的說就是國外來台灣股市掛牌交易的通通都算是 F 股,
     有些公司由於是在海外設立,因此無法在台上市櫃,
     因此是要透過 F 股的方式才能在台灣的股票市場上交易,
     這樣的公司在股名前面都會加上 [ F- ] 做為區分,
     所以才會統稱為 F 股了 。....

    但政府卻發函給勞退基金委外代操業者宣訂F 股「禁買」!





    F 股與 TDR

    這種股票就是「國外企業來台上市股票」

    也就是「F 股」 和 「TDR」 !

     

     那「F 股」 和 「TDR」 到底是什麼呢?

     

     「 F 股」( 又稱「第一上市」),

    是指在外國沒有上市過,把台灣作為第一次上市募資的地點的股票,

    由於個股開頭目前統一為 F- (或 F* )開頭,因此大家暱稱它為 F 股。

     

    而「 TDR 」 ( 又稱「第二上市」)則已經在國外是上市櫃企業,

    但是在台灣再發行 1 個「憑證」,持有憑證就等於持有一定比例的股票。

    這 1 類的股票也很好辨識,股票代號都是「91 開頭」。


    為什麼不買 F 股與 TDR 

    艾蜜莉觀察名單中的個股,不選 F 股與 TDR,

    原因是因為這些外國企業的透明度比較低等。 

    最早之前 F 股並不是統一用 F 開頭,

    而是用他們的公司登記地的英文簡稱當開頭,

    例如: KY 亞塑 ( 1337 ) ...等。

     

    KY 是什麼呢?它就是開曼群島的簡稱。

    開曼群島是世界上最有名的避稅和洗錢天堂,

    通常企業不會真的設立在島上,

    所以這只是 1 紙文件形成的「紙上公司」。 

    開曼群島以不透明和不被監督為其金融特色,

    連美國 CIA 都無法查清,在開曼註冊公司的帳冊和資金流向。

    by 趙永祥 2016-05-18 10:37:02, 回應(0), 人氣(1191)

    佛光山福慧家園第25季共修會主題:「得與失」

     2016/4/17|作者:文/人間社記者張彬彬|點閱次數:836|環保列印 
    字級:大字體 一般字體 小字體
     
    • 心保和尚
    • 覺乘法師
    • 郭明傳居士
    • 趙永祥居士
      
    上周共修會主題「得與失」,由佛光山住持心保和尚主持,邀請妙法寺監寺覺乘法師、高雄教師分會督導郭明傳及南華大學財經系教授趙永祥與談,藉由學佛因緣與生活經驗的分享,教導大家如何以一分平常心和智慧,面對生活中的得與失。

    「知足第一樂。」心保和尚表示,內心的法財本自具足,面對境界不要患得患失,在得與失之間,可考驗個人的智慧。平常心是「道」,沒有分別就是一種智慧,有平常心,才會有平等心,要學習在得、失之間找到一條智慧的出路,遇到考驗,只要往好處想,所感受的就會是美好世界。

    覺乘法師表示,人與人相處,不要總是去爭輸贏與得失;與家人爭,親情就沒了;與朋友爭,朋友就少了;與情人爭,感情就淡了。爭的只是一口氣,失去的卻是全部,若能明白因果關係,就不會再與人爭。

    覺乘法師除了感謝佛光山讓父親能安住身心、安享晚年,也說明佛教需要人才,星雲大師以制度領航,培養許多佛門龍象加入弘法行列,出家後走入大家庭,在大眾中是一種考驗,大師也教導大家,要以平常心與歡喜心來面對。

    有錢就會快樂、就可以自在無憂嗎?趙永祥提到,星雲大師曾說:「會賺錢是福報,懂得用錢才是智慧。」至於哪些行為會減損自己財物?趙永祥引用佛陀所開示智慧法語說明,沉迷賭博、不務正業、沉於飲酒、結交惡友、沉溺妓樂與沉於怠惰等行為,都會減損自己的財物。

    「人生最大的財富是信仰。」趙永祥以之前帶領南華財經系學生參加全國投資模擬競賽,由於師生都保持平常心、沒有患得患失,而榮獲全國第二的實例,印證「平常心即是道」。並以星雲大師所說「人生有四苦,看不透、捨不得、輸不起與放不下」來勉眾;最幸福的人,往往不是最完美的人;最快樂的人,往往不是最富有的人,快樂其實很簡單,簡單就能很快樂。

    郭明傳表示,人生有得有失,得到不用太高興,失去也不用太難過,得與失是人生的轉折點,要好好地面對、成長與學習,認真吸取經驗,生命才會精彩。並以「國王因斷指而死裡逃生、宰相因被關而免難」的故事,說明人生不用太計較得失,因為「一切都是最好的安排。」

    校園為何會有霸凌?兼具生命教育講師的郭明傳談到,校園霸凌的原因主要是得不到父母與師長的關愛,及失去對主流價值的認同,所以藉由霸凌來解決問題、得到成就,引起別人的重視。因此每當到校園演講「生命教育的十堂課」時,總會以調整霸凌者的心態為優先,勉勵大家要能自覺、走出自己的路。

    「我一直生活在眾中。」心保和尚也以星雲大師的智慧法語勉眾,培養正知正見非常重要,把自己融入眾中,對得失不計較、對錢財不慳貪,就不會有太多煩惱,要用平常心來面對生活、用智慧來處理問題。

    http://www.merit-times.com.tw/NewsPage.aspx?Unid=434763
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